REPORT DI RICERCA
Private equity e l'aumento dei costi degli attacchi informatici
3TEMPO DI LETTURA: ... MINUTI
3 marzo 2023
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3 marzo 2023
L'annuncio di un accordo e l'attrattiva di liquidità immediata possono attirare i cybercriminali nello stesso modo in cui una borsetta aperta attira i borseggiatori.
68%
dei nostri clienti ha notato un aumento degli incidenti informatici durante il mese di chiusura di un accordo.
1 milione di $+
è il tasso medio di riscatto pagato per le società di dimensioni medie.
1 su 2
non dispone di assicurazione informatica. Per quelle che invece ce l'hanno, è probabile che i costi assicurativi aumentino dopo un sinistro.
Da questo derivano alcune conseguenze:
Molti leader aziendali sono consapevoli delle problematiche legate al rischio informatico. Allo stesso tempo, solo il 27% ha fiducia nella resilienza informatica della propria organizzazione.
I candidati all'acquisizione sono estremamente vulnerabili. Le aziende di medie dimensioni, che rappresentano il segmento ideale per il PE, tendono ad avere budget più ridotti per i loro sistemi di cybersecurity. Allo stesso tempo, le società di PE puntano alla crescita e desiderano muoversi rapidamente.
Di conseguenza, c'è la tentazione di sottovalutare o ignorare del tutto la cybersecurity. Ciò significa che la maggior parte di queste società in portafoglio potrebbe rientrare nella categoria dei "Cyber Risk Takers".
Azioni semplici e piccoli investimenti possono ridurre significativamente l'esposizione, finanziaria, operativa e reputazionale. I Cyber Champion bloccano un maggior numero di attacchi e affrontano meno interruzioni.
Sulla base dell'esperienza maturata al servizio di 3.100 clienti in tutto il mondo, raccomandiamo cinque azioni che possono essere intraprese per rafforzare le capacità di cybersecurity di una società in portafoglio prima della chiusura delle trattative. Queste aiuteranno le aziende a prepararsi al al previsto aumento degli incidenti e a sviluppare resilienza informatica come parte di un solido digital core:
Sviluppare capability interne richiede tempo e non è sempre la scelta più efficace. In alternativa, è preferibile delegare le attività operative a terze parti.
Le società di PE possono circoscrivere la due diligence a una settimana e poi intensificare le attività di remediation prima dell'annuncio del deal.
Spesso si ottengono risultati rapidi che non richiedono interventi significativi ma aumentano la resilienza della società in portafoglio.
Gli accessi dovrebbero essere limitati. Una revisione rapida seguita da un intervento correttivo una tantum evita livelli di accesso permissivi.
Preparati al peggio con un piano di risposta testato. Gli effetti collaterali di un attacco possono spesso moltiplicarsi a causa di comunicazioni scorrette e di azioni non coordinate.
Le minacce informatiche hanno alzato la posta in gioco per le società di PE e per le loro aziende in portafoglio. Oltre ai costi immediati, è in gioco la reputazione di tutte le parti coinvolte. Questa è la cattiva notizia.
La buona notizia? Gli interventi possono essere avviati rapidamente e senza difficoltà. E possono essere messi in atto prima della chiusura degli accordi, per prepararsi a un'ondata di attacchi informatici, gestire il rischio e garantire rapidità nella generazione del valore.
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