Esiste un futuro per il settore automobilistico senza sostenibilità?

Una solida strategia di sostenibilità, chiaramente collegata a metriche basate sui risultati, può aiutare l'azienda a migliorare i propri risultati. Definisci il modello di governance generale e stabilisci obiettivi ESG misurabili e KPI su cui agire. Comprendi gli effetti delle pratiche aziendali più sostenibili sulla tua attività.

Progetta e implementa processi cruciali per il flusso di lavoro legati alla reportistica sulla sostenibilità, inclusi formati di rendicontazione e gestione del ciclo di vita dei dati, e stabilisci KPI per monitorare l'efficacia. Assicura l'integrazione di qualità dei dati e governance affidabili nei processi.

Progetta e configura un'architettura tecnoloogica di sistema, un'architettura informativa e un'architettura dati. Stabilisci connessioni fluide tra questi componenti e i sistemi di origine, concentrandoti sulla qualità dei dati e sull'automazione.

Per orientare il processo decisionale in materia di sostenibilità, è necessario acquisire e analizzare dati ESG in tempo reale. Per raggiungere questo obiettivo, è necessario determinare i punti dati pertinenti e identificare le fonti dei rispettivi dati grezzi. Assicurati che la raccolta e l'elaborazione dei dati siano sicure e conformi.

Definisci i ruoli e le responsabilità in tutta l'organizzazione per gestire la sostenibilità. Identifica i proprietari dei KPI e del processo E2E. Assicurati che le persone siano formate sulla sostenibilità.

Per facilitare efficacemente la trasformazione organizzativa e coltivare il cambiamento, metti in pratica una comunicazione trasparente e sviluppa programmi di cambiamento culturale con strategie di gestione basate sulle neuroscienze.