Transformation digitale des projets d’investissement

Innovation révolutionnaire pour l'industrie de l'ingénierie et de la construction.

Vos projets dépassent les délais et le budget ?

Vous n’êtes pas les seuls. Les projets d’investissement que nous connaissons aujourd’hui sont très proches de ceux d’il y a 50 ans. Toutefois, ceux d’aujourd’hui coûtent deux fois plus cher. Cela est en partie dû au fait que bien qu’il représente 13 % du produit intérieur brut (PIB) mondial, le secteur de la construction fait partie des secteurs les moins équipés en technologie digitale. Ce décalage a induit un manque de transparence tout au long de la chaîne de valeur, entraînant par conséquent un retard de productivité, et mettant en péril les budgets, les calendriers et le rendement des actifs.

Vous n’êtes pas les seuls

25%

Seuls 25% des projets d’investissement ne dépassent les délais initiaux que de 10%.

31%

À peine 31% d’entre eux ne dépassent le budget que de 10%.

+95%

Plus de 95% des grands projets (de plus d’1 Mrd USD) prennent du retard ou dépassent le budget.

Nous sommes là pour vous aider

Accenture aide des clients de différents secteurs à améliorer leurs portefeuilles, leurs projets et le rendement de leurs actifs. Voici quelques exemples d'accompagnements client réalisés :

Des entreprises technologiques qui peinaient à assurer la livraison et le démarrage de nouveaux data centers dans le respect des délais et du budget.

Des organismes publics qui ne parvenaient pas à moderniser le réseau de transports en commun et d’autres infrastructures afin de doper le PIB régional.

Des entreprises du secteur des Utilities sous pression, car elles devaient accroître leurs capacités pour répondre à une demande croissante.

Des fabricants qui cherchaient à renforcer la sécurité et à faciliter l'exploitation de leurs sites à distance lors de la crise de COVID-19.

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Des capacités prêtes à l'emploi pour votre portefeuille

Nous avons déjà développé les plateformes, les outils et les processus digitaux dont vous avez besoin pour améliorer votre prochain projet. Pour réduire les coûts et booster les performances, vous pouvez opter pour l’un de ces services :

Ingénierie et conception du modèle opérationnel des projets

  • Stratégie digitale, feuille de route et business case
  • Conception du modèle opérationnel
  • Processus Business Lean
  • Préparation opérationnelle
  • Stratégie d’analyse du portefeuille

Continuité Digitale des usines et des actifs

  • Communication des informations projet
  • Gestion du cycle de vie du projet

Centre de commande des projets d’investissement

  • Gestion de projet
  • Gestion de portefeuille
  • Contrôle avancé du projet et assurance
  • Visibilité sur la Supply Chain
  • Amélioration des contrats

Studio de conception générative

  • Automatisation et IA pour le Concept Design
  • Continuité digitale du projet et des actifs

Construction connectée

  • Optimisation de la livraison du projet
  • Solutions de mobilité pour les travailleurs industriels

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Cas clients

Accenture aide à la transformation digitale des opérations, de l’ingénierie et des services de construction.

BP a implémenté deux produits innovants pour assurer la sécurité et augmenter la fiabilité de ses salariés.

Avec une usine et une plateforme d'ingénierie, les performances de Covestro sont boostées.

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Prix et récompenses

Vous pouvez compter sur notre expertise : Accenture est régulièrement reconnu comme l’un des meilleurs fournisseurs de solutions, de services et de conseils opérationnels par des organismes de recherche indépendants.

CLASSÉ PARMI LES LEADERS

Rapport Green Quadrant 2020 de Verdantix, catégorie « Operational Excellence Digital Services »

Nous faisons partie des leaders mondiaux.

N°1 DU CLASSEMENT

Classement HfS des dix meilleurs fournisseurs de services pour l’Industry 4.0

Accenture est N°1 du classement global en 2019.

N°1 DU CLASSEMENT

Classement HfS des dix meilleurs fournisseurs de services de l’Industry 4.0

Accenture est N°1 du classement global en 2019.

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Acquisitions

Nous renforçons nos capacités par des acquisitions importantes, nous permettant d’accélérer les services stratégiques et l’expertise que nous offrons à nos clients. Votre entreprise accède ainsi à des acteurs et à des spécialistes leaders du marché.

Myrtle Consulting Group

Le 9 octobre 2020 : extension des expertises de l’Industry X en matière de production et de Supply Chain. En savoir plus.

SALT Solutions

Développement en Allemagne de nos activités de digitalisation de la production, des opérations et de la Supply Chain pour l’Industry X. En savoir plus.

Callisto Integration

Le 5 mai 2020 : renforcement de l’efficience et de la flexibilité de la production dans l’Industry X. En savoir plus.

VanBerlo

Le 19 février 2020 : renforcer le design stratégique et l'innovation dans l’Industry X pour développer des solutions connectées intelligentes. En savoir plus.

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Nos experts

Nos secteurs d'activité

Nous intervenons dans tous les pays du monde pour aider nos clients à se positionner comme leaders de leur industrie, à capitaliser sur la convergence industrielle, et à favoriser les relations entre industries, synonymes de performances accrues et de nouvelles possibilités de croissance.