Transformation des talents et du personnel
Bâtir le service public et les collectivités de demain
Importance de la transformation des talents et du personnel
45 %
des cadres dirigeants du service public déclarent que la pénurie de compétences constitue l'un des 3 principaux défis qui entraveraient la capacité de leur organisation à répondre au changement.
74 %
des employés du service public ont tendance à avoir moins confiance en leurs compétences technologiques que leurs homologues dans d'autres secteurs. Pourtant, 74 % d'entre eux ont un avis positif sur l'impact des nouvelles technologies et sont désireux d'en apprendre davantage à ce sujet.
97 %
des employés du service public souhaitent acquérir des compétences en matière d'IA générative. Pour le moment, seulement 7 % des organismes du service public renforcent les compétences de leurs employés dans ce domaine à grande échelle.
2/3
des directeurs du service public n'ont pas les compétences et les capacités nécessaires pour réussir à se réinventer.
Actions
Utilisez les données et les informations pour comprendre les compétences dont vous disposez et dont vous avez besoin et identifiez de nouveaux pipelines de talents diversifiés. Élargissez les viviers de talents au-delà des candidats traditionnels. Adaptez les compétences et les aspirations des personnes aux besoins de votre entreprise.
Réinventez votre organisation en connectant de nouvelles dimensions de données, de technologies et de modes de travail. Créez une organisation agile et engageante où l'expérience des employés est au cœur de l'activité et où les talents peuvent s'épanouir.
Brisez les silos et créez des réseaux qui permettent de créer de nouveaux modèles opérationnels permettant aux équipes de partager plus efficacement leurs compétences entre les différents domaines.
Un personnel prêt à s'adapter à l'IA générative
Des réseaux plus solides. Moins de silos
Maîtrise des données
Des talents avec un travail d'utilité publique
Nos experts
Rainer Binder
Managing Director – Health & Public Service, Social Services and Workforce & Talent Transformation
Natalie Sisto
Managing Director – Health & Public Service, Workforce & Talent Transformation