Reinvente sua organização e gere valor com a sustentabilidade
Integre a sustentabilidade à sua estratégia, operações e cultura para atender às expectativas das partes interessadas, aumentar a resiliência e gerar valor financeiro e não financeiro
Por que a estratégia de sustentabilidade é importante
As empresas querem liderar. Mas isso exige fechar a lacuna entre metas e execução e ir além da eficiência para redesenhar produtos e serviços. É uma mudança de patamar que exige extrema clareza sobre estratégia e valor, com uma narrativa robusta para clientes, fornecedores, investidores e o público em geral.
98%
dos CEOs acreditam que é seu papel tornar os negócios mais sustentáveis
das empresas estão no caminho para alcançar emissões net zero em suas operações até 2050
das empresas afirmam que adaptação às mudanças climáticas e à sustentabilidade está entre os 3 principais fatores de investimento em tecnologia
O que fazer
Revise e siga estratégias claras para mitigar riscos físicos e regulatórios, e evolua produtos, serviços, modelos de negócio e colaborações para manter o crescimento.
Desenvolva a inteligência ESG para quantificar os retornos financeiros e não financeiros que orientam decisões operacionais e de investimento. Garanta relatórios regulatórios transparentes.
Eduque investidores e partes interessadas para avaliar resiliência e perfil de risco no curto, médio e longo prazo. Demonstre sua diferenciação em relação aos concorrentes para atrair apoio regulatório e de investidores.
Entenda as capacidades e o núcleo digital necessários para direcionar, operar e expandir seu negócio de forma sustentável nos próximos cinco anos. Incorpore a sustentabilidade ao capital comprometido e aos programas de mudança organizacional para otimizar a equação de custo-benefício.
Impacto positivo e posicionamento
2,6x mais valor
Nova oportunidade e crescimento
Eficiência e resiliência
Captação de talentos de alto nível
Tendências na estratégia de sustentabilidade
