Consultoria de risco
O risco está em toda parte. Aproveite o poder das pessoas, dados e novas tecnologias para manter a resiliência.
Nosso trabalho com clientes e as pesquisas mais recentes revelam que as empresas não acompanham o ritmo de um ambiente de riscos em constante evolução e cada vez mais agressivo. Os riscos aumentando e se tornam mais diversos, ao mesmo tempo em que seus impactos e efeitos em cadeia se intensificam. À medida que as empresas buscam se reinventar, precisam transformar suas funções de risco para converter a hiperdisrupção dos negócios e as ameaças crescentes em oportunidades de resiliência e crescimento.
83%
dos Chief Risk Officers entrevistados em nosso último estudo afirmam que riscos interconectados e complexos estão surgindo mais rapidamente
dos CROs dizem que os riscos estão mais difíceis de detectar e gerenciar
dos CROs afirmam que suas capacidades de gestão de risco não acompanharam o cenário em rápida transformação
O que fazer
Crie processos que possam ser ampliados e mantidos para acompanhar novas regras e exigências. Prepare a organização para gerenciar os impactos em diferentes funções e regiões.
53%
dos Chief Risk Officers dizem estar muito confiantes em sua capacidade de gerenciar riscos regulatórios e de conformidade
Amplie operações e capacidades por meio da automação; simplifique processos; e acesse recursos avançados internamente ou via parceiros de ecossistema. Tudo isso enquanto gerenciam ativamente os custos.
83%
dos líderes da categoria, que apresentam níveis avançados de capacidades de gestão de risco, são altamente ágeis no uso de plataformas, ferramentas e serviços em nuvem para executar rapidamente os processos de risco
Implemente estratégias, processos e ferramentas de controles simplificados e automatizados para identificar e avaliar riscos precocemente, o que reduz exposição e impacto.
97%
dos líderes da categoria, que apresentam níveis avançados de capacidades de gestão de risco, estão satisfeitos com sua capacidade de identificar e definir novos riscos proativamente
Crie relatórios financeiros, regulatórios e de risco precisos e oportunos, de forma consistente e escalável.
96%
dos líderes da categoria, que apresentam níveis avançados de capacidades de gestão de risco, estão melhorando com urgência sua capacidade de coletar dados em toda a empresa
Construa capacidades ajustáveis e adaptáveis de prevenção à fraude corporativa para reduzir proativamente sua exposição a riscos, perdas, e danos à reputação.
57%
dos Chief Risk Officers dizem estar muito confiantes em sua capacidade de gerenciar o risco de fraude
Desenvolva modelos de gestão de riscos personalizados para o uso e as necessidades específicas da empresa.
49%
dos líderes da categoria, que apresentam níveis avançados de capacidades de gestão de risco, modelam o impacto de suas estratégias de mitigação de riscos
Use a tecnologia para transformar as atividades de "conheça seu cliente" (KYC) e de combate à lavagem de dinheiro (AML), melhore a experiência do cliente, reduza custos e mantenha a conformidade regulatória.
57%
dos líderes da categoria, que apresentam níveis avançados de capacidades de gestão de risco, afirmam que a implementação de tecnologia é sua prioridade
Utilize plataformas baseadas em IA para realizar análises avançadas e aprimorar as estruturas de risco de crédito, o que torna a gestão de risco de crédito mais robusta.
63%
dos líderes da categoria, que apresentam níveis avançados de capacidades de gestão de risco, utilizam novas tecnologias, como a IA, para melhorar sua capacidade de detectar e quantificar riscos
Tendências em risco e conformidade
Nossa liderança
Heather Adams
Lead – Risk & Compliance, CFO & Enterprise Value
David Maya
Lead – Finance Risk Compliance