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Serviços postais

Reinvenção do setor de serviços postais para sobreviver e prosperar em um ambiente dinâmico e ferozmente competitivo.

O que está acontecendo

Para as organizações de serviços postais, as regras do jogo mudaram. Os operadores postais nacionais estão enfrentando ameaças existenciais devido à queda nos volumes de correspondência e ao aumento da demanda do e-commerce por entregas rápidas e gratuitas de pacotes. Esses desafios exigem uma adaptação rápida dos modelos de negócios, estratégias operacionais e infraestrutura tecnológica. Novos concorrentes, tecnologias inovadoras e a evolução das expectativas dos clientes estão pressionando as organizações postais a acelerar seu ritmo de mudanças para se manterem relevantes e competitivas.

O que fazer

Adote uma estratégia de precificação inteligente para aumentar a receita, ganhar participação no mercado e reter clientes. Implemente um mecanismo de precificação de última geração para obter insights em tempo real e se manter competitivo.

Melhore a oferta principal com uma experiência de cliente superior e mais opções para aumentar as vendas. Crie novos serviços e diversifique para gerar novos fluxos de receita e vendas cruzadas. Ofereça opções de coleta e entrega fora de casa para aumentar o volume e a receita.

Implemente novas formas de trabalhar. Redefina hierarquias, configure novos modelos funcionais e automatize fluxos de trabalho para liberar tempo para tarefas mais orientadas ao valor. Capacite os funcionários com novas habilidades e invista em inovação para navegar pelo cenário tecnológico em evolução.

Utilize IA, automação e robótica. Integre sistemas e processos, removendo redundâncias. Permita sinergias interfuncionais para aumentar a eficiência.

Nossa liderança

Mark Briganti

Principal Director, Post e Parcel, Global e EMEA Lead

Mayumi Yone

Managing Director, Post e Parcel, Asia Pacific Lead