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Fornecedores automotivos

Navegar por obstáculos econômicos e geopolíticos, reformular planos e formar alianças estratégicas são essenciais para que os fornecedores automotivos continuem competitivos e impulsionem a inovação.

O que está acontecendo

A indústria global de fornecedores automotivos passa por uma importante mudança. Modelos de negócios tradicionais estão sendo redefinidos por novas demandas do mercado, avanços tecnológicos e realinhamento das cadeias de valor. Para manter a competitividade, os fornecedores precisam fazer investimentos estratégicos e adotar tecnologias avançadas que impulsionem a inovação e os posicionem para um crescimento sustentável a longo prazo.

5 mudanças que redefinem o fornecimento automotivo

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Mudanças geopolíticas e pressões de custos

Os fornecedores automotivos enfrentam incertezas econômicas, inflação e custos elevados, intensificados por problemas em supply chain e tensões geopolíticas. Enfraquecimento na demanda de VEs, em parte devido à redução de incentivos, desacelera o ritmo de adoção, mesmo com investimentos contínuos na eletrificação. Para se manterem resilientes, os fornecedores repensam estratégias, otimizam investimentos e redefinem metas de crescimento.

Eletrificação e veículos definidos por software

A rápida transição para veículos definidos por software (SDVs) e veículos elétricos (VEs) está transformando o cenário dos fornecedores automotivos. Fabricantes europeus enfrentam a concorrência crescente de marcas chinesas avançadas, o que intensifica a corrida pela liderança tecnológica. Para garantir a liderança, os fornecedores precisam ampliar seus recursos digitais, desenvolver experiência em software integrado e realizar investimentos em eletrificação.

Parcerias

A criação de valor na indústria automotiva surge de redes dinâmicas, onde os players tradicionais e não tradicionais colaboram, compartilhando dados, codesenvolvem plataformas e integram produtos e serviços. Para se manterem competitivos, os fornecedores precisam estabelecer parcerias estratégicas com OEMs, empresas de tecnologia e inovadores em mobilidade, acelerando a inovação e a inserção no mercado.

Consolidação da indústria e M&A

Os fornecedores automotivos passam por uma onda de consolidação, remodelando portfólios para se alinharem ao futuro da mobilidade. Muitos investem em fusões e aquisições orientadas pela tecnologia, adquirindo empresas de software e startups para impulsionar a inovação. O sucesso dependerá da realização de aquisições estratégicas, da aceleração da transformação digital e da integração de tecnologias de próxima geração.

Sustentabilidade e economia circular

Agora, sustentabilidade e economia circular são prioridades estratégicas na reformulação de modelos de negócios. Com os OEMs elevando suas metas ambientais, os fornecedores devem adotar tecnologias e práticas mais sustentáveis para manter a competitividade. Embora exija um grande investimento, essa mudança permite que os fornecedores se destaquem como líderes em desempenho ambiental.

O que fazer

Acelere o lançamento no mercado, minimize defeitos de qualidade e crie um ciclo de feedback entre o cliente final e as áreas de pesquisa e desenvolvimento.

Aumente a agilidade e a resiliência em ambientes imprevisíveis; reduza os custos por meio de sinergias entre as fábricas; e reduza a pegada de carbono geral.

Terceirize tarefas não essenciais e de baixo valor para reduzir custos e concentrar esforços nas atividades centrais do negócio, aumentando a eficiência e a competitividade.

Aproveite as tecnologias de IA e IA generativa para gerar eficiências de custo, realizar "simulações avançadas" e explorar diferentes cenários para apoiar melhores decisões, além de abrir novas oportunidades de inovação e excelência operacional.

Estabeleça parcerias estratégicas com empresas líderes em tecnologia para aproveitar seus investimentos em computação em nuvem, análise de dados e inteligência artificial.

Nossa liderança

Sébastien Lepicard

Managing Director – Global Automotive Suppliers Lead 

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