Reinventá tu organización para impulsar el crecimiento
Creá una organización dinámica que cumpla la promesa de la tecnología y el ingenio humano.
Por qué es importante el modelo operativo y el diseño de la organización
La agilidad y la resiliencia organizacional son cada vez más importantes para el éxito. El diseño de un modelo operativo con los datos y la tecnología en su núcleo proporciona a las organizaciones la capacidad de evolucionar continuamente, mantenerse por delante de la competencia y obtener mejores resultados.
74 %
de los ejecutivos cree que necesita replantearse completamente su modelo operativo para ser más resiliente.
de los líderes empresariales están de acuerdo en que los modelos operativos actuales serán prácticamente irreconocibles en los próximos 5 años.
de los ejecutivos afirman que su modelo operativo pone en riesgo el crecimiento y el rendimiento de su organización.
Lo que podés hacer
Poné tu modelo operativo en el centro de la reinvención. Esto significa adoptar los datos, la IA y la IA generativa al diseñar modelos operativos centrados en el cliente con el equilibrio adecuado de agilidad, escala, crecimiento y eficiencia que requieren las complejas estrategias actuales.
Evolucioná hacia un modelo operativo basado en productos y plataformas que permita una colaboración efectiva a lo largo de la organización y promueva la responsabilidad por los resultados de los clientes y del negocio con el fin de lograr el objetivo final: verdadera agilidad empresarial.
Optimizá tu estrategia global de talento para que todas las partes de tu negocio tengan acceso a talento digital de primera calidad a gran escala. Establecé centros de capacidad globales para catalizar la reinvención, proporcionar una base para la innovación y servir como centros para el talento emergente.
Alineá tus modelos de funciones y servicios compartidos con tu estrategia para acelerar el crecimiento. Utilizá los datos y la tecnología para eliminar los silos funcionales, transformar las formas de trabajo y acelerar los resultados empresariales.
Tendencias en el modelo operativo y el diseño de la organización
Nuestros líderes
Paul Jeruchimowitz
Director general sénior de Talento y Organización, líder global de Modelo Operativo y Diseño Organizacional
Cherene Powell
Directora general, líder de Talento y Organización, Modelo Operativo y Diseño Organizacional, América
Sam Holmes
Director general, talento y organización, modelo operativo y diseño organizacional, responsable de EMEA
Steve Giles
Director general, Talento y Organización, Modelo Operativo y Diseño Organizacional, responsable de Asia-Pacífico