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Reinventá tu organización para impulsar el crecimiento

Creá una organización dinámica que cumpla la promesa de la tecnología y el ingenio humano.

Por qué es importante el modelo operativo y el diseño de la organización

La agilidad y la resiliencia organizacional son cada vez más importantes para el éxito. El diseño de un modelo operativo con los datos y la tecnología en su núcleo proporciona a las organizaciones la capacidad de evolucionar continuamente, mantenerse por delante de la competencia y obtener mejores resultados.

Cómo está cambiando el modelo operativo y el diseño de la organización

La IA está transformando la forma en que se realiza el trabajo: automatiza las tareas repetitivas, optimiza los flujos de trabajo y permite tomar mejores decisiones basadas en datos. Sin embargo, la mayoría (69 %) de los ejecutivos cree que su modelo operativo no puede adaptarse continuamente a estos cambios en curso. Ayudá a tu empresa a seguir el ritmo actual y prepararse para el futuro mediante el diseño de una organización alineada, sana y dinámica en la que el talento prospere.

Volver a pensar los modelos operativos

Un libro que aborda los mayores desafíos organizativos actuales

Lo que podés hacer

Poné tu modelo operativo en el centro de la reinvención. Esto significa adoptar los datos, la IA y la IA generativa al diseñar modelos operativos centrados en el cliente con el equilibrio adecuado de agilidad, escala, crecimiento y eficiencia que requieren las complejas estrategias actuales.

Evolucioná hacia un modelo operativo basado en productos y plataformas que permita una colaboración efectiva a lo largo de la organización y promueva la responsabilidad por los resultados de los clientes y del negocio con el fin de lograr el objetivo final: verdadera agilidad empresarial.

Optimizá tu estrategia global de talento para que todas las partes de tu negocio tengan acceso a talento digital de primera calidad a gran escala. Establecé centros de capacidad globales para catalizar la reinvención, proporcionar una base para la innovación y servir como centros para el talento emergente.

Alineá tus modelos de funciones y servicios compartidos con tu estrategia para acelerar el crecimiento. Utilizá los datos y la tecnología para eliminar los silos funcionales, transformar las formas de trabajo y acelerar los resultados empresariales.

Nuestros líderes

Paul Jeruchimowitz

Director general sénior de Talento y Organización, líder global de Modelo Operativo y Diseño Organizacional

Cherene Powell

Directora general, líder de Talento y Organización, Modelo Operativo y Diseño Organizacional, América

Sam Holmes

Director general, talento y organización, modelo operativo y diseño organizacional, responsable de EMEA

Steve Giles

Director general, Talento y Organización, Modelo Operativo y Diseño Organizacional, responsable de Asia-Pacífico