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Descubrí la próxima frontera de crecimiento

Por qué es importante encontrar un nuevo crecimiento

Encontrar un nuevo crecimiento es esencial para la longevidad y el éxito de la empresa. Mediante la exploración de nuevos mercados, la innovación de productos y la mejora de las experiencias de los clientes, las empresas pueden seguir siendo competitivas y resilientes, y encontrar nuevas formas de prosperar en un panorama que cambia constantemente.

Lo que debés hacer

Evalúa rápidamente el mercado, el paisaje competitivo y las perspectivas de crecimiento utilizando la IA generativa. Aprovecha al instante una gran cantidad de conocimientos directos de clientes, de la industria y del mercado que te permiten calcular mejor los cambios y hacer apuestas más seguras.

Con la IA, podés identificar mejor a los clientes subatendidos y los puntos de fricción en su experiencia. Proporcionar nuevos conocimientos, tácticas y capacidades a tus equipos de marketing y ventas puede ayudarte a ampliar el alcance, vender más y reforzar la rentabilidad.

Creá tu propio impulso en el mercado para obtener valor inmediato. Dejá atrás los plazos de 6 a 9 meses para implementar nuevas capacidades. Un modelo de servicio plug-and-play con tecnología de IA puede acelerar el impacto, gracias a que les proporciona a los equipos existentes nuevos talentos y nuevas formas de trabajo.

Mediante una revisión exhaustiva del modelo plug-and-play, podés ser creativo con las opciones de financiamiento para el crecimiento. La IA y los análisis te ayudan a diseñar un modelo económico más rentable, reubicar hacia el crecimiento los gastos subutilizados y evitar la pérdida del margen.

Nuestros líderes

Jason Angelos

Director general sénior, líder global de Crecimiento y Estrategia Corporativos, Estrategia de Accenture

Katherine M. Scearce

Líder de Crecimiento y Estrategia Corporativos, Norteamérica

Johannes Trenka

Corporate Strategy & Growth, EMEA Lead

Francesco Pavoni

Líder de Mercados en crecimiento de Estrategia corporativa y crecimiento