Por que motivo os centros de capacidade globais são importantes
90%
dos CEO a nível global relatam escassez de talentos e falta de competências relevantes para o futuro do trabalho nos cinco principais desafios globais que afetam os seus negócios
65%
dos executivos dizem que contratar e reter profissionais de dados é difícil, mas são necessárias novas competências
71%
das organizações estão a fazer investimentos moderados a significativos para desenvolver centros de capacidades nos próximos 12 meses
O que tem de fazer
É essencial ter trabalhadores qualificados, formá-los continuamente para o trabalho em mudança e criar uma cultura que retenha as competências para transformar o negócio.
56%
dos trabalhadores altamente qualificados prefeririam empresas multinacionais como empregadores nos próximos três anos. Isto é ainda mais verdade para as gerações mais novas.
A maior área de crescimento em centros de capacidade globais está em pesquisa e desenvolvimento. Também engenharia, inovação tecnológica, design e desenvolvimento de produtos, marketing, cadeia de abastecimento e transformação.
75+%
dos centros de capacidade globais abertos desde 2021 focam-se na investigação e desenvolvimento (I&D).
Ao determinar onde estabelecer os centros de capacidade global, pense onde poderá aceder ao talento necessário.
62%
da população mundial altamente qualificada vive na Ásia-Pacífico, África e América Latina. Estima-se que esta percentagem cresça para 67% até 2030.
Considere cuidadosamente as capacidades técnicas que devem ser desenvolvidas para apoiar cada objetivo de negócio e o percurso de reinvenção em geral. Comprometa-se com o investimento contínuo em tecnologia.
Muitas organizações estão presas em silos funcionais. Os centros de capacidades globais são interfuncionais, integrando dados, tecnologia e processos empresariais. A agilidade multidisciplinar permite poderosos resultados empresariais.
Para estabelecer centros de capacidade globais, as organizações podem beneficiar da utilização de um fornecedor externo ou de parceiros externos. Os fornecedores têm a experiência e o acesso a talentos qualificados.
80%
das empresas pretendem usar um terceiro fornecedor ou colaborar com parceiros externos nos próximos 12 meses para estabelecer centros
