Reinvente a sua organização e gere valor com sustentabilidade
Integre a sustentabilidade na sua estratégia, operações e cultura para satisfazer as expetativas das partes interessadas, aumentar a resiliência e criar valor financeiro e não financeiro
Porque é que a estratégia de sustentabilidade é importante
Qualquer negócio quer estar na liderança. Mas isso significa colmatar a lacuna entre as metas e a execução e ir além da eficiência para recriar produtos e serviços. É uma alteração gradual que exige clareza extrema na estratégia e no valor, com uma narrativa robusta para clientes, fornecedores, investidores e o público.
98%
dos CEO acreditam que devem tornar os seus negócios mais sustentáveis
das empresas estão no caminho certo para as zero emissões líquidas nas suas operações até 2050
das empresas dizem que a adaptação às alterações climáticas e a sustentabilidade estão entre os seus 3 principais impulsionadores do investimento em tecnologia
O que pode fazer
Analise e siga estratégias claras para mitigar os riscos físicos e regulamentares e desenvolva produtos e serviços, modelos de negócios e colaborações para manter o crescimento.
Desenvolva inteligência ESG para quantificar o retorno financeiro e não financeiro, promovendo o investimento e as decisões operacionais. Garanta relatórios regulamentares transparentes.
Eduque os investidores e as partes interessadas para avaliar a resiliência e o perfil de risco a curto, médio e longo prazo. Mostre a sua diferenciação entre pares do setor para definir o apoio regulamentar e ao investidor.
Compreenda as capacidades e o digital core necessários para orientar, gerir e expandir a sua empresa de forma sustentável nos próximos 5 anos. Integre a sustentabilidade em programas de mudança organizacional e de capital comprometido para otimizar a equação custo/benefício.
