Consultoria em risco
O risco está em todo o lado. Tire partido do poder das pessoas, dos dados e das novas tecnologias para manter a resiliência.
O nosso trabalho com clientes e os estudos mais recentes revelam que as empresas não estão a acompanhar o ritmo de um ambiente de risco agressivo e em evolução. Os riscos estão a aumentar e a tornar-se mais diversificados, e o seu impacto e contágio estão a crescer. À medida que as empresas procuram reinventar-se, têm de reformular a função de risco para transformar a hiperdisrupção do negócio e o aumento das ameaças em oportunidades de resiliência e crescimento.
83%
dos CRO inquiridos no nosso último estudo sobre risco afirmam que os riscos interligados e complexos estão a surgir mais rapidamente
dos CRO afirmam que os riscos são mais difíceis de detetar e gerir
dos CRO afirmam que as suas capacidades de gestão de riscos não acompanharam o contexto em rápida mudança
O que pode fazer
Crie processos que possam ser expandidos e mantidos para acompanhar novas regras e requisitos. Prepare o negócio para gerir os efeitos em todas as funções e regiões.
53%
dos CRO afirmam que estão muito confiantes na sua capacidade de gerir os riscos regulamentares e de conformidade
Dimensione as operações e as capacidades através da automação, simplifique os processos e aceda aos principais recursos internamente ou através de parceiros de ecossistema. Tudo isto enquanto gere ativamente os custos.
83%
dos executivos da área do risco, com os seus níveis avançados de capacidades de gestão de riscos, são muito ágeis no que diz respeito à utilização de plataformas, ferramentas e serviços na cloud para executar rapidamente processos de risco
Implemente estratégias, processos e ferramentas de controlo do risco simplificadas e automatizadas para identificar e avaliar os riscos precocemente e reduzir a exposição a riscos e o impacto.
97%
dos executivos da área do risco, com os seus níveis avançados de capacidades de gestão de riscos, estão satisfeitos com a sua capacidade de identificar e definir novos riscos de forma proativa
Crie relatórios financeiros, regulamentares e de risco precisos e oportunos de forma consistente e escalável.
96%
dos executivos da área do risco, com os seus níveis avançados de competências de gestão de riscos, estão a melhorar urgentemente a sua capacidade de reunir dados em toda a empresa
Crie competências de fraude empresarial escaláveis e adaptáveis para ajudar a reduzir de forma proativa a sua exposição a riscos e fraudes, e as perdas associadas, protegendo-se de danos à reputação.
57%
dos CRO afirmam que estão muito confiantes na sua capacidade de gerir os riscos de fraude
Desenvolva modelos de gestão de riscos personalizados para o uso e os requisitos da empresa.
49%
dos executivos da área do risco, com os seus níveis avançados de competências de gestão de riscos, estão a modelar o impacto das suas estratégias de mitigação de riscos
Utilize a tecnologia para transformar as atividades "conheça o seu cliente" (KYC) e de combate ao branqueamento de capitais (AML), melhorar a experiência do cliente, reduzir custos e manter a conformidade regulamentar.
57%
dos executivos da área do risco, com os seus níveis avançados de competências de gestão de riscos, afirmam que a implementação de tecnologia é a sua principal prioridade
Utilize plataformas baseadas em IA para realizar análises avançadas e melhorar os quadros de risco de crédito para uma gestão do risco de crédito mais robusta.
63%
dos executivos da área do risco, com os seus níveis avançados de competências de gestão de riscos, estão a utilizar novas tecnologias como a IA para melhorar a sua capacidade de detetar e quantificar riscos
Tendências em risco e conformidade
Os nossos líderes
Heather Adams
Lead – Risk & Compliance, CFO & Enterprise Value
David Maya
Lead – Finance Risk Compliance