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RELATÓRIO DE PESQUISA

Destino, neutralidade carbónica 2025

5MINUTOS DE LEITURA

11 novembro 2025

Resumo

  • Quase 90% das 4000 maiores organizações do mundo (G4000) estão a unir os esforços de descarbonização ao valor comercial.

  • Um terço das G4000 e 41% das G2000 (as maiores 2000 organizações) definiram metas de neutralidade carbónica total, abrangendo os âmbitos 1, 2 e 3.

  • 13 de 21 alavancas de descarbonização são adotadas por mais de metade das G4000, mas apenas 16% estão no bom caminho para atingir a neutralidade carbónica nas suas operações até 2050.

     

Na corrida global pela competitividade, a descarbonização está a emergir como um importante diferenciador. O relatório mais recente da Accenture sobre as atividades de descarbonização das maiores organizações do mundo constatou que quem associou a ambição climática à estratégia empresarial está a reduzir as emissões mais rapidamente e a criar um valor duradouro. Mas ainda há um longo caminho a percorrer: apenas 16% das organizações estão no caminho certo para alcançar a neutralidade carbónica nas suas operações até 2050.

Nota: os dados alvo e de atividade foram recolhidos através da inspeção manual dos documentos da organização publicamente disponíveis. Os dados de emissões foram obtidos junto da S&P Global Trucost 2025.

O plano de descarbonização

O que as organizações precisam de fazer agora:

Defina objetivos abrangentes em toda a cadeia de valor, crie planos de transição baseados em evidência científica com ações claras, vincule o pagamento executivo ao progresso das emissões e estabeleça o modelo de governança adequado.

Comunique claramente os benefícios financeiros da sustentabilidade, alinhe-se com as normas globais de divulgação climática, ligue as reduções de emissões aos resultados empresariais e construa uma base de dados e um digital core robustos.

Aumente as alavancas de eficiência comprovadas, adote energias renováveis, eletrifique processos sempre que possível e utilize dados e análises preditivas para uma melhoria contínua. O impacto real resulta da incorporação destas ações na estratégia e operações centrais para obter resultados duradouros.

Colabore em toda a cadeia de valor para partilhar riscos, estimular a procura de soluções de baixo carbono e desenvolver ativos partilhados. Estabeleça clusters industriais e integre ações de âmbito 3 para solucionar a causa das emissões e desbloquear eficiências em todo o sistema.

Construa um digital core que integre dados ESG e operacionais, tire partido da IA para identificar oportunidades de redução e monitorização em tempo real e use ferramentas digitais para aumentar a eficiência, enquanto minimiza a pegada de carbono da IA para garantir que a tecnologia é compatível com os objetivos de sustentabilidade.

Liderar com impacto. Escalar com finalidade.

A descarbonização não é apenas um imperativo climático, mas uma vantagem comercial. Saiba como torná-la rentável, escalável e duradoura.

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AUTORES

Stephanie Jamison

Global Resources Industry Practice Chair and Global Sustainability Services Lead

Mauro Macchi

CEO – Europa, Médio Oriente e África (EMEA)

Catherine O’Brien

Managing Director – Global Resources Group and Sustainability Services

Babak Moussavi

Senior Principal – Accenture Research