Construir o futuro da gestão da força de trabalho
Otimize a força de trabalho na linha da frente para um percurso perfeito para funcionários e clientes.
Porquê a força de trabalho na linha da frente?
Num cenário de retalho competitivo com exigências de mercado em evolução, equipar os trabalhadores na linha da frente com as ferramentas, o talento, o trabalho e a experiência certos é fundamental para a adaptação e excelência em ambientes dinâmicos, garantindo eficiência de custos e experiências de clientes melhoradas.
94%
dos funcionários das empresas que defendem o bem-estar e a igualdade dos trabalhadores, esforçaram-se significativamente mais no seu trabalho.
do trabalho de retalho na linha da frente poderia ser ampliado ou automatizado hoje.
dos retalhistas afirmam que não têm colaboradores suficientes para permitir a personalização.
dos trabalhadores do retalho dizem que, se a sua empresa investisse na sua aprendizagem e desenvolvimento, permaneceriam mais tempo.
O que pode fazer
Transforme as operações de retalhe priorizando o compromisso dos funcionários através da confiança na liderança e do alinhamento com os valores da empresa.
72%
dos consumidores esperam que as empresas com quem estão a fazer negócios compreendam como as suas necessidades e objetivos mudam durante os períodos de perturbação e que respondam a essas necessidades.
Reimagine como o trabalho de retalho é feito com otimização avançada de processos e tecnologias emergentes.
88%
dos executivos pensam que os seus clientes estão a mudar mais rapidamente do que as empresas conseguem acompanhar.
Aproveite as análises orientadas por IA para identificar lacunas de competências e obter o talento certo para as suas necessidades de retalho.
94%
das pessoas dizem que estão prontas para aprender novas competências para trabalhar com a Gen AI, mas apenas 5% das organizações estão a requalificar ativamente a sua força de trabalho à escala.
Adote análises aumentadas para melhorar a tomada de decisões e o desempenho na gestão da sua força de trabalho.
2,7X
maior probabilidade de as empresas terem um aumento de receitas de, pelo menos, 20% (nos últimos três anos) se os seus funcionários puderem utilizar o digital de forma criativa.
Os nossos líderes
Stephen Wroblewski
Managing Director, Talent & Organization
Michael Felien
Managing Director – HR Transformation, UKG Alliance Lead
Eileen Hanrahan
Liderança da Accenture
Jasmine Jaco
Global Lead – Employee Experience, Talent & Organization