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Semicondutor

Promova o futuro da inovação tecnológica

O que está a acontecer

Os investimentos atuais em fábricas de semicondutores novas ou expandidas representa uma elevada confiança no futuro do setor. E porque não? As empresas e os governos querem alargar o fabrico de chips a outras localizações. Mas o onshoring e o nearshoring apresentam desafios: trabalhar com entidades públicas e privadas, aceder a infraestruturas e recursos naturais necessários, encontrar talentos na área dos semicondutores e reconceber redes de abastecimento.

5 mudanças no setor dos semicondutores

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Os semicondutores estão no centro da inovação

A Generative AI e os produtos cada vez mais ligados geram a necessidade de semicondutores mais potentes. Os automóveis modernos têm cerca de 1000 a 3500 chips, os smartphones mais de 250, os portáteis mais de 100, os dispositivos XR mais de 100 e os dispositivos médicos mais de 20. E os números continuam a crescer.

Os clientes tornaram-se designers de chips

Com alguns dos maiores clientes do setor a fabricar os seus próprios chips (ou, pelo menos, a querer fazê-lo num futuro próximo), os líderes do setor dos semicondutores têm de se esforçar para garantir que continuam a ser os fabricantes de eleição dos clientes.

Novas fábricas a funcionar

Muitas empresas de alta tecnologia querem construir ou expandir rapidamente fábricas de semicondutores onshore. Esperam uma recuperação acentuada da procura e não querem ser apanhadas desprevenidas como durante a pandemia.

O défice de talentos está a aumentar

A procura sem precedentes por semicondutores irá fomentar o crescimento do emprego com 1 milhão de vagas no setor a preencher até 2030. Um número significativo ficará por preencher, a menos que sejam tomadas medidas para aumentar o fluxo de talentos e criar programas para desenvolver competências na área dos semicondutores.

As supply chains precisam de ser recriadas

Existe pressão para recriar ou reconfigurar a supply chain. As empresas de semicondutores enfrentam desafios no que se refere ao futuro das suas supply chains: reduzir o risco, desenvolver a resiliência, reduzir a pegada de carbono, sem descurar as exigências dos clientes.

O que pode fazer

Para oferecer visibilidade, recrie os seus processos de fabrico para incluir automação, aprendizagem automática, robótica escalável e sensores em todos os sistemas e processos. Reinvente a fábrica para usar gémeos digitais e outras tecnologias emergentes.

60

novas instalações de fabrico de alta tecnologia serão melhoradas ou criadas nos EUA até 2024, afetando o talento local e a supply chain global

Recrie a sua rede de abastecimento para aproximar o abastecimento do cliente. O onshoring e o nearshoring na manufatura podem melhorar a resiliência da sua supply chain e reduzir o risco.

78%

dos executivos da supply chain e da manufatura querem que as suas fábricas estejam localizadas em 4 fusos horários do cliente

Reforce o seu digital core através da reinvenção empresarial completa, possibilitada pelo SAP S/4. Crie uma base digital robusta, com dados sólidos, para aumentar a eficiência operacional, reduzir o desperdício e melhorar a colaboração entre equipas.

90%

dos executivos de alta tecnologia afirmam que o ritmo da inovação tecnológica acelerou a estratégia de reinvenção da sua empresa

Tome três medidas-chave para eliminar o défice de talentos: aumente o pipeline de talentos, crie programas de requalificação e tire partido da IA e da automação.

460 000

 empregos no setor dos semicondutores nos EUA até 2030 face aos atuais 345 000. Estima-se que 67 000 corram o risco de não ser preenchidos sem medidas para eliminar o défice de talentos

Os nossos líderes

Alex Olea

Managing Director – Strategy & Consulting, High Tech, North America

LinkedIn

Timothy Chu

Managing Director – Strategy & Consulting, Semiconductor

LinkedIn

Guido D'hert

Managing Director – Semiconductor, Global

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