Integra la sostenibilità in ogni singolo passaggio della catena del valore
Riprogetta le supply chain a sostegno degli obiettivi net-zero, aumenta la circolarità e migliora resilienza e fiducia.
Le organizzazioni stanno affrontando nuove pressioni per ripensare le proprie catene del valore con più attenzione alla sostenibilità. Integrare la sostenibilità in ogni fase della supply chain può aiutare a promuovere la decarbonizzazione, la circolarità e la tracciabilità. Questo, a sua volta, supporta la riduzione dei costi e la crescita, oltre a migliorare le performance ESG, aumentare la trasparenza e mitigare i rischi.
60%
delle emissioni globali è generato dalle supply chain
quantità di emissioni di gas serra in più create dalla supply chain rispetto a tutti gli altri ambiti di business
Opportunità di mercato che saranno generate dall'economia circolare entro il 2030 (stima)
Cosa puoi fare
Progetta i prodotti, gestisci i fornitori, costruisci impianti e magazzini, produci merci, pianifica, trasporta e recupera in modo più sostenibile dal punto di vista ambientale, socialmente responsabile e adatto al futuro.
50%
Quasi la metà dei CEO attualmente include la responsabilità della supply chain nella loro strategia di sostenibilità
Adotta una strategia di approvvigionamento responsabile e un modello operativo che privilegi la consapevolezza ambientale, le pratiche etiche e l'inclusività. Assicura la conformità alle nuove normative per la gestione dei rischi ESG nelle relazioni con i fornitori.
75%
in più delle risorse della Terra viene consumato ogni anno rispetto a quanto essa possa rigenerare naturalmente
Ripensa il modello "estrai, produci, scarta" e crea un approccio al business circolare per una maggiore redditività e una crescita sostenibile, mitigando al contempo i rischi associati alla scarsità di risorse.
83%
dei consumatori sta acquistando in modo più sostenibile, optando per prodotti riutilizzabili, ricaricabili, riciclati o ricondizionati e articoli di qualità costruiti per durare
La fiducia va oltre la semplice gestione del rischio. Utilizzando la tecnologia digitale, inclusa l'analisi della supply chain, è possibile misurare e accrescere proattivamente la fiducia degli stakeholder.
Più valore
Efficienza delle risorse
Migliori performance aziendali
Vantaggio competitivo
I nostri leader
Matias Pollmann-Larsen
Managing Director – Global Sustainable Value Chain Lead, Supply Chain & Operations