Reinventa la tua organizzazione e genera valore con la sostenibilità
Integra la sostenibilità nella tua strategia, nelle operations e nella tua cultura aziendale per soddisfare le aspettative degli stakeholder, aumentare la resilienza e creare valore finanziario e non.
L'importanza delle strategie di sostenibilità
Il business vuole guidare. Questo significa, però, colmare il divario esistente tra gli obiettivi e l'esecuzione e andare oltre l'efficienza per riprogettare prodotti e servizi. Si tratta di un cambiamento graduale che richiede estrema chiarezza sulla strategia e sul valore, con una solida narrazione per clienti, fornitori, investitori e così via.
98%
dei CEO ritiene che sia loro compito rendere le proprie aziende più sostenibili.
delle aziende è in linea per raggiungere l'obiettivo net-zero nelle proprie operations entro il 2050
delle aziende afferma che adattarsi al cambiamento climatico e alla sostenibilità rientra nei 3 principali fattori trainanti per i propri investimenti tecnologici
Cosa puoi fare
Rivedi e adotta strategie chiare per mitigare i rischi fisici e normativi, sviluppare prodotti e servizi, modelli di business e collaborazioni, al fine di favorire la crescita.
Sviluppa la ESG intelligence necessaria per quantificare i rendimenti finanziari e non finanziari che guidano le decisioni d'investimento e operative. Assicura una reportistica trasparente agli enti regolatori.
Educa gli investitori e gli stakeholder a valutare la resilienza e il profilo di rischio nel breve, medio e lungo termine. Dimostra la tua unicità rispetto ai competitor per ottenere il supporto degli investitori e degli enti regolatori.
Identifica le competenze e il digital core necessari per guidare, gestire e far crescere la tua azienda in modo sostenibile nei prossimi 5 anni. Integra la sostenibilità in programmi di cambiamento organizzativo e nel capitale impegnato per ottimizzare il rapporto costi-benefici.
