Innovazione rivoluzionaria: i megatrend della trasformazione

In breve

• Le aziende hanno bisogno di nuove strategie per sfruttare il ritmo dell'evoluzione tecnologica, creare innovazioni rivoluzionarie e prosperare in un'epoca di cambiamenti.
• Le tecnologie legacy limitano la capacità di un'azienda di cambiare, ma il forte nucleo digitale basato su cloud, AI e metaverso consente una continua reinvenzione.
• È tempo di sfruttare la potenza del cloud, dell'AI e del metaverso per creare un nucleo digitale e capitalizzare i progressi della tecnologia di prossima generazione.

Una nuova era di innovazione

Sebbene il cloud, l'intelligenza artificiale e il metaverso stiano sconvolgendo le aziende, sono anche catalizzatori di cambiamenti aziendali produttivi.

Nell'ultimo decennio i cambiamenti tecnologici si sono accelerati notevolmente. Nessuna azienda può sostenere o resistere a lungo termine senza reinventarsi incessantemente. Oltre il 93% delle aziende continua ad espandere il proprio settore IT. Nel corso del prossimo anno, la metà prevede di aumentare i propri investimenti nell'AI (51%) e nei servizi cloud (50%). Più di un terzo continuerà a sviluppare il proprio nucleo digitale in aree come la tecnologia dei dati (42%), la sicurezza (39%) e le reti di comunicazione (37%).

Da cosa nasce un'innovazione rivoluzionaria? Una delle tre caratteristiche.

1. Nuovi prodotti, servizi ed esperienze che definiscono la categoria

Le innovazioni rivoluzionarie vanno oltre la crescita e la redditività. Creano nuove imprese e categorie di business. A volte creano intere industrie, lo fanno realizzando qualcosa di mai visto prima: a livello di prodotto, a livello di servizio o di esperienza. Come ad esempio la tecnologia dei sensori biometrici integrata negli smartphone. O l'infrastruttura di pagamento UPI dell'India, che consente agli utenti di trasferire denaro tra piattaforme indipendentemente dallo standard di pagamento. Non solo hanno generato grandi successi e altri prodotti nel settore, ma hanno gettato le basi per uno sviluppo economico sostenibile in tutto il mondo.

2. Tempi ridotti per la creazione di valore

Mentre l'innovazione radicale inizia con una grande idea, il successo risiede nella capacità dell'azienda di realizzare quell'idea in tempi molto ridotti. Basta pensare al processo di Moderna per progettare l'mRNA che trasporta le istruzioni per le cellule per produrre una proteina che combatte la malattia, portando così al vaccino COVID-19. Non solo Moderna ne ha beneficiato, ma ha potenziato l'intera industria farmaceutica. Più che scommettere su una singola idea in un singolo campo, le aziende leader formano un portafoglio dinamico di idee per nuovi prodotti o iniziative in diverse fasi di sviluppo. In questo modo, aumentano le probabilità di successo e diversificano il rischio.

3. Riduzione drastica dei costi di sviluppo

Le idee redditizie sono sempre più difficili da generare poiché gli investimenti nella ricerca aumentano rapidamente, con conseguenti costi di innovazione elevati e guadagni discutibili. Ma le nuove tecnologie promettono di invertire questa tendenza. Con l'implementazione di tecnologie dirompenti come i digital twin, la computer-vision alimentata dal cloud, l'edge e il 5G privato in parallelo con l'architettura MOM (Manufacturing Operations Management), i produttori possono trarre maggior valore da anni di investimenti tecnologici ed evitare la necessità di una completa sostituzione ("rip and replace"). Ciò riduce drasticamente i tempi di sviluppo e i costi associati.

Come avverrà la prossima generazione di innovazioni?

1. Liberare la potenza dell'economia delle piattaforme

Le aziende possono unirsi per offrire un prodotto o un servizio nuovo e differenziato ai loro clienti. Si tratta di portare la potenza dei social graph, ossia dei modelli di reti sociali, nel mondo delle imprese. Un esempio emblematico è ciò che accade nel settore dell'assicurazione auto, dove l'automobilista può ottenere un servizio assicurativo personalizzato per la propria auto adattato a come, quando e dove guida. Le aziende dovrebbero collaborare con partner e altri attori del settore all'interno del loro mercato e in mercati affini. In questo modo, possono introdurre nuovi prodotti o servizi che sfruttano un modello di business basato su piattaforma e offrire un valore differenziato ai clienti.

2. Implementare l'intelligence di nuova generazione

Quando le aziende padroneggiano la gestione dei dati, potranno aspirare a un'intelligence di nuova generazione. Sarà in tempo reale, multimodale e multifunzionale e trarrà conclusioni da fonti interne ed esterne. L'azienda cinese Shein è diventata il più grande rivenditore di moda al mondo utilizzando l'intelligenza di nuova generazione per reinventare il design dei prodotti basato sulla domanda. I team di prodotto cambiano rapidamente i loro progetti in base ai clic e alle vendite. Un algoritmo determina il piano di produzione, ordina automaticamente materiali extra e consiglia articoli a più utenti con profili simili. Questo tipo di modello potrebbe essere applicato ad altri settori per evitare di sprecare grandi quantità di scorte e per ridurre al minimo i costi di magazzino.

3. Sfruttare i progressi informatici e algoritmici

Stiamo entrando in un'era di supercomputing e AI avanzata che ha reso l'innovazione più economica e accessibile, meno rischiosa e con maggiori possibilità di scelta. Ma i computing systems avanzati come la Quantum sono ancora lontani. Nel frattempo, sarà necessario adottare un approccio ibrido, combinando i computing system tradizionali con elementi di nuova generazione. Questo permetterà di ottenere miglioramenti nelle prestazioni e nell'efficienza dell'informatica avanzata sfruttando la scalabilità e l'affidabilità dei sistemi informatici classici. Queste soluzioni miste potrebbero offrire un valore riconosciuto nei prossimi 12-24 mesi.

Trasformare la tecnologia in innovazione rivoluzionaria è davvero possibile.

Applicare le tecnologie Next-Gen in modi nuovi per sbloccare opportunità e soddisfare esigenze aziendali più convincenti.

Siamo ispirati da molti esempi di innovazioni rivoluzionarie già in atto e dalla promessa di tecnologie disruptive come il cloud, l'AI e il metaverso. Sfruttando questi megatrend per definire un nucleo digitale e capitalizzare i progressi tecnologici di nuova generazione, ogni azienda – e non solo i nativi digitali – può reinventarsi con maggiore crescita dei ricavi, efficienza operativa e innovazione. Se gli executive abbandonassero la mentalità dell'innovazione incrementale e adottassero approcci innovativi, potrebbero rimodellare radicalmente le loro aziende, interi settori e la società in generale.