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Trasformazione dei talenti e della workforce

Crea la workforce del futuro nel settore pubblico e delle comunità

L'importanza della trasformazione dei talenti e della workforce

45%

degli executive della C-suite nel settore della Pubblica Amministrazione afferma che la carenza di competenze è una delle tre sfide principali che potrebbero impedire alle organizzazioni di reagire al cambiamento.

74%

dei dipendenti della Pubblica Amministrazione tende a essere meno fiducioso riguardo alle proprie competenze tecnologiche rispetto ai colleghi di altri settori. Tuttavia, il 74% di essi si esprime positivamente in merito all'impatto delle nuove tecnologie ed è desideroso di apprendere.

97%

dei dipendenti della Pubblica Amministrazione desidera acquisire competenze in materia di AI generativa. Al momento, tuttavia, solo il 7% delle organizzazioni della Pubblica Amministrazione riqualifica le proprie persone su vasta scala.

2/3

degli executive del settore non ha né le competenze né le capacità per reinventare con successo.

Cosa puoi fare

Utilizza dati e informazioni per comprendere le competenze di cui hai bisogno e individua pipeline di talenti nuove e diversificate. Amplia i pool di talenti al di là dei candidati tradizionali. Abbina le capacità e le aspirazioni delle persone alle esigenze della tua organizzazione.

Rinnova la tua organizzazione per collegare nuove dimensioni di dati, tecnologie e modalità di lavoro. Crea un'organizzazione agile e coinvolgente in cui l'esperienza dei dipendenti sia al centro dell'attenzione e i talenti possano crescere.

Abbatti i silos e crea reti che consentano di elaborare nuovi modelli operativi che permettono ai team di condividere le competenze in modo più efficace tra i vari settori.

I nostri leader

Rainer Binder

Managing Director – Health & Public Service, Social Services and Workforce & Talent Transformation

Natalie Sisto

Managing Director – Health & Public Service, Workforce & Talent Transformation