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Reinventa le reti della supply chain fisica e digitale

Gli executive stanno ripensando le loro supply chain dalle basi per migliorarne la resilienza, ottimizzare i costi e ridurre i rischi.

L'importanza della progettazione della rete di approvvigionamento

Per eccellere in questo mondo in rapida evoluzione, le aziende del settore high tech necessitano urgentemente di capacità molto più mature in tutte le reti e le operazioni della supply chain.

DATI

50%

dei dirigenti high tech afferma che l'interruzione della supply chain è un elemento centrale nella strategia di reinvenzione

269 mld di dollari

opportunità di crescita dei ricavi mancate nel settore high tech negli ultimi due anni a causa di problemi nell'ingegneria, nella fornitura, nella produzione e nelle operazioni

94%

delle aziende sta pianificando un investimento diretto per il nearshoring o l'onshoring, per progettare una supply chain completa e al contempo sostenibile ed economicamente efficiente

In che modo l'AI sta cambiando la riprogettazione della rete della supply chain

Adottare l'AI significa una supply chain più resiliente

Implementando l'AI generativa in tutta la supply chain, potrai ottimizzare i costi operativi diretti e indiretti e ottenere una maggiore agilità che ti consente di rispondere alle interruzioni prima che si verifichino.

Cosa puoi fare

Una supply chain più vicina ai clienti agevola il customer service, i tempi di attesa e la resilienza. L'onshoring o la nearshoring migliorano anche la gestione dei rischi della supply chain.

54%

dei dirigenti statunitensi ritiene che avvicinare la produzione sia fondamentale per la sussistenza

Utilizza la tecnologia predittiva per prevedere le interruzioni prima che si verifichino. Utilizza una tecnologia incentrata sulla continuità per ottenere insight e condividere i dati in tempo reale tra fornitori e fabbriche.

48%

delle aziende high tech si concentra sulla creazione di nuovi prodotti o servizi basati sull'AI.

Identifica e analizza le esigenze dei clienti e raccogli i dati rilevanti all'inizio del processo di progettazione della supply chain. Prendere decisioni di sviluppo tempestive aiuta a migliorare la resilienza della rete, i tempi di ciclo e la qualità dei prodotti , riducendo al contempo i costi. 

Abilita le tue persone, aumenta la produttività e riduci le ridondanze utilizzando strumenti automatizzati e analytics basati sui dati.

65%

dei dipendenti high tech afferma di non essere completamente pronto a rispondere a eventuali cambiamenti tecnologici.