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Servizi energetici petroliferi

Trasformare le performance attraverso l'innovazione digitale e l'agilità operativa

Cosa succede

Le aziende di servizi petroliferi utilizzano strumenti digitali (AI, piattaforme dati condivise e tracciamento delle risorse in tempo reale) per ridurre i costi in aumento, i ritardi collaterali e le supply chain sempre sotto pressione. Una pianificazione più intelligente e la manutenzione predittiva fanno aumentare la produzione e rendono possibili nuovi modelli di servizio basati sui risultati. Nonostante le perturbazioni, la crescita continua sulla scia di maggiori investimenti offshore upstream, di un efficiente consolidamento e di nuove modalità di lavoro a minori emissioni di carbonio.

3 modi in cui i servizi energetici petroliferi stanno cambiando

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Il digitale trasforma la performance delle risorse

Le tecnologie dei digital twin, l'analisi in tempo reale e i sensori IoT consentono un monitoraggio più intelligente delle risorse sul campo. Queste innovazioni supportano la manutenzione basata sulle condizioni, migliorano la sicurezza e riducono i tempi di downtime non pianificati, trasformando il modo in cui le aziende di servizi petroliferi gestiscono le performance delle apparecchiature.

Le supply chain diventano sempre più connesse

Le aziende di servizi petroliferi reinventano le supply chain con un moderno digital core che fonde dati, AI e tracciamento in tempo reale per individuare tempestivamente le interruzioni, ridurre i tempi di consegna e spostare più velocemente le parti vitali.

Le operations resilienti alimentano la crescita

Le organizzazioni rafforzano le supply chain, incorporando la manutenzione predittiva basata sull'AI, implementando apparecchiature modulari e diversificando centri dedicati ai servizi, mentre alcune operazioni di fusioni e acquisizioni aggiungono scalabilità e opzionalità. Queste azioni sostengono i tempi di attività, migliorano l'efficienza e aumentano l'agilità in un mercato energetico volatile.

Cosa puoi fare

Implementare la manutenzione basata sulle condizioni con dati di utilizzo delle risorse in tempo reale per ridurre i tempi di downtime e ottimizzare le operations in tutto il giacimento petrolifero.

Utilizza l'AI per semplificare le funzioni HR, IT, finance e procurement, consentendo così ai team tecnici di concentrarsi sulle attività di maggior valore.

Migliora i tempi di reattività alle richieste dei clienti con la produzione digitale avanzata e le supply chain connesse, migliorando il processo decisionale e la produttività.

I nostri leader

Graham Gordon

OFES Segment Lead

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