STORIA DI SUCCESSO Énergir
Come la utility canadese ha trasformato la gestione di sourcing e procurement per ottenere maggiore efficienza e risparmio sui costi, il tutto perseguendo i propri obiettivi di sostenibilità.
3 minuti di lettura
90%
delle transazioni sarà gestito da SAP Ariba entro un anno dal lancio
78%
degli acquisti viene ora effettuato tramite catalogo o elemento contrattuale
30%
di preventivi in più ricevuti tramite il portale digitale
Il settore dell'energia si sta evolvendo rapidamente. Le utility stanno effettuando la transizione verso risorse rinnovabili e zero emissioni di carbonio. La domanda di energia sicura e sostenibile dovrebbe aumentare del 50% nei prossimi trent'anni.
Nel bel mezzo di questa evoluzione, Énergir, una delle principali utility energetiche canadesi che serve oltre mezzo milione di clienti in Quebec e Vermont, si distingue. Con la prospettiva di implementare l'energia pulita e di ridurre le emissioni di gas serra di un milione di tonnellate entro il 2030, Énergir era pienamente consapevole della necessità di avviare un processo di trasformazione, con particolare attenzione alle aree di procurement e sourcing.
Énergir ha collaborato con Accenture per trasformare i propri processi e tecnologie di procurement, adottando SAP Ariba: una suite completa di strumenti basati su cloud progettata per ottimizzare i costi e la gestione delle spese. Oggi, Énergir sfrutta un sistema semplice e integrato che connette le attività di sourcing, contrattualizzazione e procure-to-pay. Promuove maggiore efficienza, risparmio sui costi e innovazione, gettando le basi per capability e strategie più mature per potenziare la sostenibilità e raggiungere gli obiettivi globali in futuro.
Un solido digital core è essenziale per qualsiasi trasformazione ed è proprio da questo punto che Énergir ha iniziato. Il nostro lavoro con la utility è cominciato con la migrazione delle operations verso SAP S/4HANA, che è stato il punto di partenza.
Da questa solida base su cloud, la trasformazione del procurement si è svolta in tre fasi. Durante la prima fase, abbiamo stabilito le capability di procurement essenziali, ovvero modernizzazione delle procedure, definizione di canali di acquisto chiari e mappatura del percorso di implementazione di SAP Ariba. Successivamente, abbiamo digitalizzato la procedura "source-to-contract" ed elaborato una strategia dettagliata di abilitazione dei fornitori. Abbiamo inoltre completato una valutazione dell'impatto e del design organizzativo per garantire che le modifiche favorissero un'evoluzione positiva e sostenibile nel tempo. Infine, abbiamo aggiornato le procedure di procure-to-pay, gestione delle performance e onboarding dei fornitori, per consentire un controllo adeguato di questi ultimi affinché soddisfino gli standard aziendali.
SAP Ariba ha completamente trasformato le operations di procurement di Énergir. L’utility canadese è ora dotata di un sistema coesivo e integrato che offre una visione end-to-end dell'intero flusso di lavoro, riduce gli errori manuali attraverso la standardizzazione e l'automazione e offre al contempo maggiore visibilità, controlli e report.
Grazie a una solida base tecnologica e a nuovi metodi operativi, Énergir può continuare ad adattarsi a un futuro che prevede energia pulita. Attraverso le nuove capability SAP, non è solo più agile e resiliente in un mercato fluttuante, ma anche un partner migliore per i fornitori.
Grazie anche alla nostra collaborazione, Énergir può adottare processi decisionali più strategici, accelerare l'automazione ed esplorare nuove capability relative all'AI generativa in tutta l'organizzazione.
Il futuro di Énergir è luminoso e, in virtù della nostra partnership, è anche un po' più pulito.
