TALENTI
Il grande talento favorisce grandi risultati. I nostri tre pilastri strategici, ossia accedere ai talenti, creare talenti, liberare il potenziale delle persone, ci consentono di realizzare la promessa della tecnologia e dell'ingegno umano.
Le nostre persone alimentano la nostra strategia aziendale e dei talenti, promuovendo la nostra capacità di essere un ottimo posto di lavoro per il personale: i nostri "Reinventor".
La nostra strategia per il talento si articola su tre pilastri:
Per accedere e creare i migliori talenti e liberare il potenziale delle nostre persone, tra le altre iniziative, ci adoperiamo per garantire che esse si sentano in una posizione migliore lavorando in Accenture in quattro ambiti: competenze allineate al mercato, un lavoro con obiettivi precisi, benessere (fisico, mentale e finanziario) e relazioni di fiducia grazie a cui le persone si sentano parte dell'azienda e possano crescere.
Il nostro obiettivo è quello di realizzare la promessa della tecnologia e dell'ingegno umano e la nostra strategia per i talenti è concepita per garantire che la nostra workforce sia pronta ad assumere la guida in un'era di trasformazione e innovazione, allineando leadership, talento e cultura con la nostra strategia aziendale. Facciamo leva sui nostri punti di forza consolidati, tra cui innovazione, eccellenza nel delivery e competenze globali, rispettando al contempo le esigenze in continua evoluzione del panorama aziendale. Grazie alle nostre persone, Accenture è posizionata come partner affidabile di reinvenzione in grado di offrire innovazione e crescita su larga scala per i nostri clienti.
Per promuovere la reinvenzione, l'innovazione è fondamentale, motivo per cui è necessario attrarre, formare e ispirare i migliori talenti. Il talento è uno dei nostri principali fattori di differenziazione competitiva. Nel quadro della nostra strategia per il talento, abbracciamo la varietà di punti di vista e insight che riteniamo essenziali per stimolare l'innovazione necessaria per reinventare.
In Accenture, ci impegniamo a offrire pari opportunità, un ambiente di lavoro privo di pregiudizi e ci adoperiamo per fornire a tutti i nostri dipendenti l'opportunità di crescere e sviluppare il loro pieno potenziale. Da noi vige la meritocrazia.
Il nostro intento è creare una cultura e un ambiente di lavoro che garantiscano rispetto e senso di appartenenza per tutti, dove chiunque si senta stimolato a fare del suo meglio e a creare valore a 360° per i nostri stakeholder. Ci aspettiamo che i nostri leader promuovano questa cultura e incarnino i nostri valori fondamentali.
La nostra capacità di guidare con le competenze, abbinando le persone giuste ai progetti giusti al momento giusto, è essenziale per raggiungere gli obiettivi. In qualità di organizzazione basata su talenti e innovazione, anticipiamo le nostre esigenze di talenti attraverso i dati sulle competenze e i segnali provenienti dal mercato, il che ci permette di identificare in modo proattivo le competenze di cui necessitiamo oggi e domani.
Attraverso tecnologie core e un approccio strategico al sourcing, individuiamo bacini di talento ancora inesplorati per costruire team di persone di eccellenza e ampliamo il nostro pool di talenti tramite apprendistati e altre opportunità.
Disponiamo anche della flessibilità necessaria per reperire i talenti internamente per soddisfare le esigenze dei nostri clienti e offrire nuove opportunità alle nostre persone per crescere e avere carriere vivaci. Mettendo insieme persone, tecnologia, AI e dati, possiamo accedere ai talenti alla velocità del business e su vasta scala.
Le persone sono attratte dal nostro purpose, dall'attività all'avanguardia che svolgiamo con i leader del settore e da come comunichiamo il nostro brand ai talenti. Siamo stati in grado di accedere a un'ampia gamma di talenti perché cerchiamo persone con un'elevata agilità di apprendimento utilizzando una varietà di risorse di recruiting e assumiamo sulla base delle competenze piuttosto che delle credenziali.
Il nostro pluripremiato programma di onboarding globale è un'esperienza annuale che coinvolge i nuovi assunti nella nostra cultura, nei valori fondamentali e nel purpose. La nostra New Joiner Experience (NJX) rappresenta un percorso end-to-end solido che aiuta i nuovi assunti a sentirsi sostenuti, responsabilizzati e sicuri nella decisione di entrare a far parte di Accenture.
L'esperienza NJX inizia prima del giorno 1, con la lettera di accettazione firmata seguita da un invito a esplorare un portale coinvolgente che offre un assaggio di cosa si prova a lavorare in Accenture.
Una volta che i nuovi assunti si trovano sul posto di lavoro, la NJX offre attività di onboarding che spaziano da narrazione interattiva, giochi e momenti di networking con un piccolo insieme di "gruppi iniziali" a incontri di persona e un'esperienza immersiva nel One Accenture Park, un mondo virtuale creato esclusivamente per i nuovi assunti in Accenture per aiutarli a conoscere Accenture e il modo in cui aiutiamo i clienti.
La nostra principale fonte di assunzioni nell'anno fiscale 2025 è stato il programma di referral interno, che rappresenta il 24% dei nostri assunti complessivi.
Mettiamo le competenze al centro di tutto ciò che facciamo. Tale approccio ci aiuta a cercare proattivamente candidati a livello globale, attribuendo priorità alle competenze che riflettono le esigenze dei nostri clienti, unitamente alle nostre priorità strategiche e cultura.
Monitoriamo attentamente il mercato per comprendere al meglio le esigenze dei nostri clienti nelle fasi iniziali del nostro processo di vendita, e per identificare le competenze emergenti prima che siano necessarie. Il nostro motore di competenze basato sull'AI ci aiuta a conoscere le abilità delle nostre persone, in modo da poter prendere le decisioni migliori per assumere o ampliare le competenze dei nostri dipendenti.
Il nostro dashboard "Talent Orchestration" mette a disposizione dei nostri leader i dati integrati e abbatte i silos tra le varie funzioni. Il dashboard consente inoltre ai clienti di pianificare la workforce in modo più intelligente, rapido e preciso, valutando in maniera olistica l'impatto su domanda, competenze, ricavi, retribuzioni e altro ancora.
In ultima analisi, ciò ci consente di essere maggiormente predittivi e di incrementare o ribilanciare la nostra presenza di competenze attraverso un recruiting e una formazione agili in linea con le esigenze del mercato. La console fa parte del 360° Value Navigator di Accenture, una piattaforma di dati e analisi che misura il modo in cui offriamo valore a 360°, 24 ore su 24, 7 giorni su 7 all'interno della nostra azienda.
Continuiamo a investire nelle nostre comunità per raggiungere e valorizzare nuove risorse di talento, e per creare percorsi di carriera e opportunità innovativi e accessibili a tutti.
Collaboriamo con enti governativi, organizzazioni senza scopo di lucro, università pubbliche e altre organizzazioni per istruire, formare e sostenere la workforce attraverso percorsi di apprendistato e altri ruoli in Accenture.
L'apprendistato professionale rimane fondamentale per la costruzione di pipeline di recruiting che riflettano l'intero mercato del lavoro disponibile, in modo da poter assumere i talenti migliori.
I nostri percorsi di apprendistato e di apprendimento basato sul lavoro per l'anno fiscale 2025 includono le attività di seguito illustrate.
Dal 2016, abbiamo assunto, offerto una formazione, affiancato e fornito opportunità di carriera ai talenti ancora inespressi attraverso il nostro programma di apprendistato negli Stati Uniti e in Canada, paesi in cui i tirocini hanno costituito il 20% delle nostre assunzioni a livello di base nell'anno fiscale 2025.
La maggior parte degli apprendisti resta in Accenture dopo aver completato il programma. Abbiamo inoltre coinvolto oltre 200 aziende per lanciare o ampliare i loro programmi di apprendistato.
Nell'anno fiscale 2025, per contribuire a connettere i talenti con le opportunità, abbiamo collaborato con l'Università del Distretto di Columbia (UDC) e il fornitore di servizi PeopleShores per lanciare un nuovo CyberSecurity Tech Hub presso il Congress Heights Campus dell'UDC a Washington, D.C. Questa partnership è stata concepita per espandere percorsi di carriera e investire nel futuro della workforce del Distretto di Columbia. Agli apprendisti viene erogata una solida formazione tecnica sulla cybersicurezza, a cui segue un'esperienza pratica con i team Accenture e un'attività di mentoring con esperti del settore, il tutto con una retribuzione competitiva e benefit completi.
I programmi di apprendistato di Accenture nel Regno Unito creano percorsi di carriera efficaci che offrono due percorsi professionali distinti. I nostri programmi di apprendistato nel quadro del corso di laurea di primo livello sono concepiti per coloro che hanno poca o non hanno nessuna esperienza precedente, coniugando studi accademici ed esperienze sul campo per aiutare gli studenti a costruire solide fondamenta in termini di tecnologia e consulenza. Lanciato a partire dall'anno fiscale 2025, il nostro percorso di apprendistato tecnico basato sull'AI è commisurato sulle esigenze di chi decide di cambiare carriera e dispone di un titolo di laurea in discipline non tecniche e punta a migliorare le proprie competenze nel settore dell'AI. Questo programma offre competenze ed esperienza pratiche per avviare una carriera nell'ambito dell'AI, con la possibilità per i candidati idonei di accedere a un corso di laurea magistrale.
Nell'anno fiscale 2025 abbiamo lanciato in Giappone un programma di tirocinio per lo sviluppo di ingegneri la cui disabilità ha limitato la loro capacità di perseguire o completare un'istruzione superiore. Il programma è ideato per offrire ai partecipanti un'esperienza di lavoro e una formazione di 8 settimane che li aiutano a progredire nella carriera ingegneristica e a gestire la propria salute fisica e mentale. I tirocinanti ricevono un supporto personalizzato da parte dei mentor e, al termine della formazione, vengono assegnati a progetti nell'ambito dei quali possono apportare contributi significativi ai nostri clienti.
Prepariamo continuamente i nostri Reinventor a soddisfare nuove richieste e, di conseguenza, li aiutiamo a rimanere altamente rilevanti con percorsi di carriera vivaci, all'interno o all'esterno di Accenture.
Creare talento significa investire nelle capacità delle nostre persone, affinché possano lavorare con determinazione e risolvere i problemi con creatività e capacità di innovazione.
Per aiutare le nostre persone a scoprire nuove opportunità e ad ampliare il loro bagaglio di competenze, durante l'esercizio 2025 abbiamo investito 1 miliardo di dollari nella formazione e nello sviluppo del personale. Con la nostra piattaforma di apprendimento digitale, abbiamo erogato circa 47 milioni di ore di formazione, un aumento del 9% rispetto all'anno fiscale 2024, ponendo l'accento sull'AI generativa.
I nostri pluripremiati programmi includono corsi di formazione sulle competenze pertinenti al lavoro, digitali e allineate ai vari settori, attraverso un apprendimento sempre disponibile, realizzato dai nostri esperti, basato sulla neuroscienza e alimentato da importanti fornitori di contenuti, certificazioni e partnership universitarie globali.
Le nostre persone a tutti i livelli hanno l'opportunità di sviluppare capacità di leadership e di avanzare nella loro carriera. Per offrire un valore significativo ai clienti, certifichiamo anche i nostri dipendenti nelle tecnologie chiave dei nostri partner dell'ecosistema, che spaziano dai più grandi operatori della tecnologia ai più piccoli fornitori specializzati.
Oltre a rendere possibile l'accesso ai talenti, i dati sulle competenze ci aiutano anche a crearli. Consentendo alle nostre persone di identificare le proprie competenze specifiche, accrescerle e tenere traccia del loro sviluppo, possiamo offrire loro un'esperienza più personalizzata, rispondendo in modo flessibile alle esigenze in continua evoluzione dei clienti.
Utilizzando i dati relativi alle competenze, personalizziamo le raccomandazioni sulla formazione e offriamo opportunità di assegnazione su progetti in linea con gli interessi individuali e le priorità dei clienti. La nostra capacità di individuare tempestivamente le capability emergenti consente alle nostre persone di sviluppare le capacità richieste e di avanzare nella loro carriera, aiutando al contempo i clienti a reinventarsi.
Integriamo le nuove competenze nella nostra architettura man mano che emergono, consentendo alle nostre persone di segnalare le proprie aspirazioni e monitorarne la crescita attraverso la formazione, l'assegnazione su progetti e le opportunità di networking.
La nostra strategia di formazione in ambito AI è strutturata su tre pilastri: istruzione, abilitazione ed integrazione. Essa è concepita per creare padronanza degli strumenti AI, capacità pratica e integrazione profonda nelle nostre modalità di lavoro, in base al ruolo e alle esigenze. I nostri programmi di formazione sull'AI ci aiutano a espandere il pool di specialisti di AI avanzata, con l'obiettivo di utilizzare strumenti di AI innovativi in modo equo, sostenibile e senza pregiudizi. Nell'anno fiscale 2025, abbiamo intensificato l'accento posto sull'AI avanzata e abbiamo lanciato ulteriori iniziative formative attraverso il nostro programma Technology Quotient (TQ), un programma di formazione continua e un curriculum di competenze tecnologiche, per aiutare i dipendenti a comprendere l'impatto crescente dell'AI agentica.
A partire dal 31 agosto 2025, oltre 550.000 dei nostri dipendenti hanno completato la formazione sui principi fondamentali dell'AI generativa.
Con l'integrazione di Udacity, la nostra piattaforma di formazione tecnologica, abbiamo ampliato le offerte di contenuti e migliorato le esperienze di apprendimento per sostenere lo sviluppo di competenze chiave in settori come l'AI avanzata. Udacity si concentra sull'apprendimento pratico, interattivo e supportato dal tutor, inclusa l'abilitazione relativa a strumenti di AI proprietaria.
Inoltre, la nostra roadmap avanzata di formazione sull’AI include boot camp basati sui ruoli, incontri di persona, partnership con importanti istituti didattici e percorsi di apprendimento trasversali, il che ci consente non solo di abilitare le nostre persone all'utilizzo dell'AI, ma di dotarli anche di strumenti "agentici".
Continuiamo a far crescere la nostra workforce nel settore AI & Data. Alla fine del 2025, abbiamo raggiunto circa 77.000 professionisti qualificati, rispetto all'obiettivo di raddoppiare la nostra workforce in ambito AI & Data portandola a 80.000 persone entro la fine dell'anno fiscale 2026. Le nostre persone imparano a guidare i clienti di diversi settori nel reinventare il loro business attraverso l'AI avanzata, utilizzando esperienze immersive come Consulting Day e Strategy Day al fine di portare gli strumenti di AI in scenari reali.
Le persone si aspettano di più dai loro leader come mai prima d'ora. Una forte leadership è fondamentale per la nostra cultura e costituisce parte integrante del nostro modello di gestione aziendale. Riteniamo che la leadership sia responsabilità di tutti a ogni livello, a partire da un analyst con esperienza che fa da tutor a un neoassunto fino ai senior executive alla guida della nostra azienda. Coltiviamo leader pronti per il futuro, in grado di gestire le complessità, promuovere la reinvenzione e ispirare team a tutti i livelli.
Oltre all'apprendimento mirato e curato per un pubblico specifico, ci adoperiamo per integrare l'importanza della leadership nelle nostre esperienze di apprendimento, inclusi i nostri processi di performance, rewards e recognition, utilizzando strumenti di AI generativa e workshop di apprendimento. Ad esempio, un simulatore di conversazioni basato sull'AI generativa consente ai leader di esercitarsi nelle conversazioni di coaching in modo che possano essere più efficaci nei momenti che contano, nelle conversazioni quotidiane sullo sviluppo con i loro team.
Inoltre, ogni giorno esprimiamo apprezzamento e celebriamo coloro che agiscono come modelli di leadership conferendo un People Leadership Award nella nostra piattaforma per il riconoscimento del merito.
Offriamo alle nostre persone un solido catalogo di opportunità di apprendimento per migliorare la comprensione e promuovere un ambiente di lavoro inclusivo. Tra gli esempi vi sono:
Il nostro premiato programma di formazione Sustainability Quotient (SQ), precedentemente riconosciuto con il Brandon Hall Group Excellence Gold Award, presenta contenuti di approfondimento curati dai leader di Accenture. SQ include 10 moduli di apprendimento concisi e in tempo reale che forniscono preziosi insight sull'importanza della sostenibilità nel promuovere l'impatto aziendale e la creazione di valore.
Siamo convinti di essere in una posizione unica per favorire un cambiamento positivo, liberando il potenziale delle persone con i nostri clienti e nelle comunità in cui operiamo in tutto il mondo attraverso partnership, impatto sociale, competenze e opportunità di lavoro.
Liberare il potenziale delle persone inizia con una domanda fondamentale: si sentono meglio lavorando qui? Fare in modo che le nostre persone si sentano meglio significa soddisfare le loro esigenze umane fondamentali in modo che si sentano:
Prestare ascolto alle nostre persone fornisce il contributo necessario per garantire che abbiano gli strumenti e le risorse per svolgere al meglio il loro lavoro, che possano accedere a opportunità di apprendimento adeguate e che possano esplorare percorsi di carriera significativi e lavorare in un ambiente di lavoro positivo e rispettoso.
I nostri percorsi di carriera sono flessibili fin dalla progettazione, in modo tale che le nostre persone siano incoraggiate a sviluppare le competenze, apportare nuove idee, suggerire soluzioni creative e contribuire con una voce autentica e coraggiosa al loro lavoro. Vogliamo che Accenture sia il posto migliore dove le nostre persone possono realizzare le proprie aspirazioni personali e professionali, un luogo in cui apprendere, crescere e prosperare.
Le nostre persone hanno la possibilità di condividere i loro interessi professionali e di essere sostenuti nella creazione di percorso di carriera in linea con i loro interessi e ambizioni. Nel corso dell'anno, i people lead hanno il compito di guidare le persone indicando loro come sviluppare il loro talento e crescere per raggiungere le loro ambizioni.
Il nostro approccio "Performance Achievement" aiuta le persone a inserirsi e mantenere la giusta strada per produrre un impatto attraverso priorità di qualità, autoriflessioni sincere e riflessioni fornite dai referenti per la revisione delle priorità.
Svolgiamo Talent Discussion annuali con le nostre persone, per aiutarle a riflettere sulle loro performance e individuare opportunità di sviluppo e azioni significative a sostegno della loro crescita professionale.
Nell'anno fiscale 2025, abbiamo promosso circa 97.000 persone. La nostra app proprietaria Careers Marketplace supporta le nostre persone nella ricerca di nuove opportunità. I dipendenti la utilizzano per esplorare le posizioni aperte all'interno della nostra azienda e candidarsi per nuovi ruoli.
I programmi di mentoring e di "returnship" sono fattori fondamentali per lo sviluppo, il coinvolgimento e la fidelizzazione dei nostri talenti e completano i nostri programmi di sviluppo della leadership.
Mentoring
I mentor promuovono lo sviluppo olistico personale e professionale, mettendo in contatto le persone con uno stesso interesse, un'esperienza o una passione condivisi per far crescere la nostra cultura. I nostri programmi di mentoring, aperti a tutti i dipendenti, offrono ai partecipanti l'opportunità di far crescere la loro rete globale e apprendere adottando una varietà di prospettive.
Returnship
Questi programmi si concentrano sull'eliminazione delle barriere che ostacolano il reingresso al mondo del lavoro, attraverso opportunità di mentoring, formazione e aggiornamento delle competenze, nonché altri strumenti di supporto. Nei Paesi Bassi, per esempio, il nostro Parental Reboarding Program garantisce ai genitori un ritorno agevole alla forza lavoro grazie a piani di ritorno personalizzati, mentoring, coaching e supporto della comunità attraverso il nostro Working Parents Network.
La nostra nuova piattaforma di riconoscimento dei risultati conseguiti, Recognize, trasforma il modo in cui le nostre persone celebrano i traguardi raggiunti, rendendo la gratitudine un elemento naturale della vita lavorativa quotidiana. Utilizzando la messaggistica assistita dall'AI generativa, questa piattaforma offre un'esperienza digitale ottimizzata per consentire ai dipendenti di celebrare i traguardi e i risultati principali, il che si traduce in una media di nove momenti di riconoscimento condivisi ogni minuto dal lancio avvenuto nell'aprile 2025.
Apprezziamo e rispettiamo tutte le nostre persone e ci impegniamo per creare un ambiente che consenta a tutti di contribuire appieno. In linea con il nostro valore fondamentale del "rispetto per l'individuo", ci trattiamo con rispetto gli uni con gli altri e con chiunque incontriamo. Ci impegniamo al fine di mantenere un ambiente di lavoro sicuro e inoffensivo, e di svolgere il nostro lavoro in un contesto di rispetto, collaborazione e meritocrazia.
Grazie a una politica basata sulla tolleranza zero per la discriminazione, un ambiente di lavoro libero da pregiudizi e una cultura che valorizza il rispetto di ogni persona, i nostri dipendenti possono fare il loro meglio nel lavoro, aiutando i nostri clienti a reinventare il loro business. Costruiamo team che accolgono le differenze perché riteniamo che prospettive diverse possano creare soluzioni migliori e più innovative per i nostri clienti.
I nostri employee network sono aperti a tutti per costruire community inclusive, promuovendo relazioni di fiducia, mentorship e crescita a ogni livello di carriera.
Tra i nostri network vi sono quelli dedicati a donne, persone con disabilità, veterani e famiglie di militari, persone LGBTIQ+, individui neurodivergenti e persone di diverse origini razziali, etniche e culturali, nonché persone credenti e non credenti.
Riconosciamo e celebriamo le diverse culture delle nostre persone per creare un ambiente in cui tutti siano apprezzati per la loro identità. Le osservanze pubbliche che abbiamo ricordato quest'anno hanno offerto alle nostre persone l'opportunità di celebrare e connettersi, e mostrare supporto per tutti.
Tali osservanze includono i seguenti eventi celebrati a livello globale:
International Women’s Day
Abbiamo festeggiato il nostro 21o International Women’s Day con oltre 135 eventi virtuali e di persona per i nostri dipendenti, clienti e partner in più di 40 paesi.
La Settimana Mondiale dell'Armonia Interreligiosa
Abbiamo celebrato la Settimana Mondiale dell'Armonia Interreligiosa, concentrandoci sull'importanza della comprensione reciproca e del dialogo interconfessionale per promuovere una cultura della pace, ampliare le nostre conoscenze su come le nostre tradizioni religiose o non religiose plasmino le nostre identità e costruiscano ponti. Inoltre, negli Stati Uniti e in Canada, i nostri dipendenti hanno partecipato, sia di persona che virtualmente, al nostro primo Vertice Interconfessionale, che si è concentrato sul tema "onorare la differenza con rispetto".
Giornata internazionale per le persone con disabilità
Abbiamo partecipato all'iniziativa #PositivelyPurple di PurpleSpace in 125 delle nostre sedi per celebrare il contributo delle persone con disabilità sul luogo di lavoro in tutto il mondo.
Giornata internazionale per l'eliminazione della discriminazione razziale
Abbiamo incoraggiato le nostre persone a comprendere meglio la leadership inclusiva e ad elevare i propri comportamenti operando in modo significativo per contrastare i potenziali impatti della discriminazione razziale ed etnica.
Giornata mondiale della diversità culturale per il dialogo e lo sviluppo
Ai nostri dipendenti è stata data l'opportunità di conoscere l'importanza del dialogo interculturale per raggiungere la pace e lo sviluppo sostenibile.
Celebrazioni del Pride
Il nostro network "Pride at Accenture" ha organizzato 180 eventi in tutto il mondo.
Osservanze della neurodiversità
I nostri network dedicati alla neurodiversità hanno svolto una serie di eventi dal vivo durante la Settimana per la celebrazione della neurodiversità, tra cui dibattiti con leader neurodivergenti per formare e sensibilizzare i comportamenti neuroinclusivi.
Global Accessibility Awareness Day
Per commemorare la giornata globale per la consapevolezza sull'accessibilità, abbiamo organizzato sessioni informative che sottolineano l'importanza dell'accessibilità, abbiamo mostrato come creare prodotti più accessibili e messo in evidenza i nostri sforzi per sostenere le nostre persone e i clienti.
Monitoriamo proattivamente i nostri processi per evitare pregiudizi e ci adoperiamo per garantire che tutti i dipendenti possano sviluppare le competenze, i ruoli e i comportamenti necessari per avanzare con successo nella loro carriera presso Accenture.
I nostri programmi di autoidentificazione, ove consentito dalla legge, offrono ai dipendenti la possibilità di condividere volontariamente informazioni su se stessi, come il loro sesso legale, l'identità di genere, l'orientamento sessuale, l'etnia e la razza, il servizio militare o lo stato di veterano, la disabilità e lo stato di neurodiversità, nonché il background socio-economico.
Al 31 agosto 2025, circa 17.000 dei nostri dipendenti si sono autoidentificati come persone con disabilità e circa l'82% * dei dipendenti ha condiviso il proprio orientamento sessuale e la propria identità di genere.
*Esclusa Avanade, una joint venture tra Accenture e Microsoft.
Abbiamo una politica di tolleranza zero per qualsiasi forma di discriminazione, indipendentemente dall'età, dalla disabilità, dalla razza e dall'etnia, dall'identità o dall'espressione di genere, dall'orientamento sessuale o dalla religione.
I nostri leader sono tenuti a essere d'esempio in questo impegno in favore della meritocrazia e la non discriminazione. Le nostre decisioni relative all'impiego devono basarsi sul merito, considerando le qualifiche, i contributi, le capacità e il potenziale di crescita di una persona. Raccogliamo anche il feedback delle nostre persone per valutare i nostri progressi.
Offriamo e gestiamo programmi e pratiche concepiti per soddisfare le esigenze fondamentali delle nostre persone. Nell'anno fiscale 2025, abbiamo continuato a sostenere il benessere dei nostri dipendenti attraverso una serie di strumenti e iniziative digitali ideate da una serie di esperti in materia di benessere.
Offriamo ai nostri dipendenti e ai loro familiari un'ampia gamma di benefici sanitari, che vanno dalla copertura medica, dentale e farmacologica fino a programmi integrativi personalizzati per ogni paese.
In tutta Accenture, cerchiamo di fornire un contributo in relazione alle esigenze delle nostre persone e offriamo loro accesso a programmi di assistenza ai dipendenti, sistemi sanitari pubblici, programmi di salute sponsorizzati dall'azienda e programmi di salute mentale e benessere, adattati ai contesti locali, ove pertinente.
In Canada, ad esempio, disponiamo di servizi completi per la creazione di famiglie, come servizi per infertilità, adozione e surrogazione, che consentono ai nostri dipendenti di accedere a navigatori sanitari, reti di supporto, risorse e rimborsi. Offriamo anche un supporto specializzato per promuovere una gravidanza sana e neonati in piena salute.
Ci impegniamo a creare un ambiente che supporti il benessere delle nostre persone e a fornire loro strumenti, programmi e pratiche per la salute emotiva e mentale. Le nostre iniziative per la salute mentale favoriscono un ambiente di lavoro in cui le persone si sentono a proprio agio nel condividere apertamente e onestamente le proprie preoccupazioni, contribuendo a rafforzare il loro coinvolgimento e la motivazione.
Continuiamo inoltre a rafforzare il supporto proattivo per il benessere delle nostre persone attraverso strumenti digitali innovativi, iniziative e campagne di comunicazione interne ottimizzate.
Ad esempio, forniamo:
Supporto tra pari: attraverso il nostro Mental Health Ally network, circa 24.000 dipendenti, che spaziano dagli analyst agli executive, sono dotati degli strumenti necessari per aiutare i colleghi che affrontano problemi di salute mentale a trovare il supporto di cui potrebbero aver bisogno. Offriamo corsi di formazione per aiutare i dipendenti, compresi i leader, a riconoscere i segnali che denotano che un collega potrebbe avere bisogno di aiuto, a intrattenere una conversazione sulla salute mentale e a comprendere le azioni che possono intraprendere per sostenere qualcuno che ne ha bisogno.
Risorse olistiche per il benessere: collaboriamo con organizzazioni di tutela della salute mentale per sostenere politiche e iniziative che attribuiscono priorità alla salute mentale sul luogo di lavoro. La nostra partnership aziendale con Thrive Global, una piattaforma per il cambiamento del comportamento che offre soluzioni scientifiche per migliorare la salute, ci ha permesso di offrire programmi personalizzati per aiutare le nostre persone a raggiungere un senso di appartenenza e di scopo.
Tali programmi comprendono competenze per sostenere la resilienza emotiva e mentale, rafforzare un senso di appartenenza, adottare strategie nutrizionali per migliorare la salute cognitiva e supportare le esigenze olistiche delle persone e delle loro famiglie.
Il Well-being Hub di Accenture: a livello globale, offriamo alle nostre persone un'unica fonte online per le loro offerte di salute fisica, mentale e finanziaria che li supportano nelle fasi chiave della vita.
L'hub offre supporto per disturbi del sonno, mindfulness, genitorialità, equilibrio tra lavoro e vita privata, produttività, educazione finanziaria e salute mentale (con il supporto del consulente ove necessario) attraverso partner tra cui Thrive Global, Calm, Wysa, RethinkCare, Nudge e Optum. Gli utenti sono guidati da un chatbot basato sull'AI che può aiutarli a trovare ciò di cui hanno bisogno. Inoltre, i nostri dipendenti in Canada e negli Stati Uniti possono accedere ai loro piani sanitari tramite l'hub. Questi programmi sono disponibili anche per i membri della famiglia delle nostre persone per fornire supporto alla persona nel suo complesso.
La nostra politica globale sulla salute e la sicurezza sul luogo di lavoro stabilisce le responsabilità di tutti i nostri dipendenti e appaltatori per garantire un ambiente di lavoro salubre e sicuro, ovunque essi lavorino, promuovendo la conformità alle leggi e alle normative applicabili e incoraggiando l'adozione di standard di gestione della salute e della sicurezza in tutta l'azienda.
Abbiamo ottenuto la certificazione ISO® 45001, uno standard riconosciuto a livello internazionale per la salute e la sicurezza sul lavoro, in diversi paesi, tra cui Australia, Brasile, Germania, India, Irlanda, Italia, Spagna, Filippine e Regno Unito. Il nostro obiettivo è quello di portare tutti i paesi in cui operiamo a uno standard di riferimento pari a ISO® 45001.
Nell'anno fiscale 2025, abbiamo continuato a migliorare il nostro Global Health, Safety & Environmental program con nuovi strumenti e corsi di formazione, basandoci sul nostro modello di governance globale. Il nostro team Global Protection & Security (GP&S) continua a fornire consulenza e assistenza ai nostri dipendenti per la gestione degli incidenti e la sicurezza. Il team GP&S ha la responsabilità di mantenere un programma di monitoraggio globale 24/7 per assistere i nostri dipendenti in caso di incidenti urgenti che mettono a repentaglio la loro sicurezza fisica e la vita.
Continuiamo ad adoperarci per raggiungere il nostro obiettivo di accessibilità fisica in tutte le nostre sedi. I nostri Accessibility Center offrono anche servizi di abilitazione e consulenza, ricerca tecnologica collaborativa, recruiting e altre forme di supporto per le persone affette da disabilità.
Ci impegniamo a creare un ambiente sicuro e accogliente in cui tutti i nostri dipendenti possono sentirsi a loro agio. Nei nostri spazi fisici, ciò include:
E per sostenere le nostre persone, sia che lavorino di persona o da remoto, mettiamo a disposizione l’Accommodation Support Tool, accessibile in 42 paesi, per richiedere tecnologie assistive, accordi di lavoro flessibili, apparecchiature ergonomiche, lettori di schermi, cuffie a cancellazione del rumore e molto altro ancora. I dipendenti possono inoltre utilizzare questo strumento per sollevare dubbi sulle barriere di accessibilità, siano esse legate a un sito Web, a un'applicazione o a uno spazio di lavoro fisico, per il quale hanno bisogno di supporto.
Il nostro sistema di Total Rewards è concepito per riconoscere e premiare le competenze, il contributo e il percorso di carriera delle nostre persone. Il nostro sistema di Total Rewards include retribuzione monetaria, piani azionari e benefit, ed è adattato ai contesti di mercato dove vivono e lavorano le nostre persone. Alcuni elementi del nostro sistema di Total Rewards, come piani azionari e bonus, costituiscono un’opportunità di partecipare al successo complessivo della nostra azienda. Con l’avanzare della carriera, le nostre persone hanno maggiori opportunità di essere premiate. Il nostro sistema di Total Rewards non si limita alla componente finanziaria, ma include anche programmi di salute e benessere che favoriscono la cura delle nostre persone.
Siamo impegnati a garantire l’equità retributiva per tutte le nostre persone, indipendentemente da genere, razza o etnia, attraverso processi e verifiche che assicurano decisioni retributive prive di pregiudizi e basate solo su criteri aziendali oggettivi.
Inoltre, abbiamo un processo di revisione periodico per garantire che tutte le nostre persone ricevano una retribuzione almeno pari al “living wage” appropriato (determinato sulla base di benchmark esterni validi per ciascun contesto locale) e comunque superiore al salario minimo legale previsto in ciascun paese. Accenture è certificata come “Living Wage employer” nel Regno Unito e negli Stati Uniti, gli unici due paesi in cui tale accreditamento è attualmente disponibile.
Siamo impegnati in un percorso per diventare leader nell’offerta di un pacchetto unico di benefit standard minimi a tutte le nostre persone, a prescindere dal luogo in cui vivono e lavorano, affinché possano esprimere al meglio sé stessi, professionalmente e personalmente, e realizzare le proprie aspirazioni.
I nostri standard minimi di benefit consentono alle nostre persone di prendersi cura al meglio della salute e di sentirsi concretamente supportati in tutte le fasi della vita. Stiamo lavorando per assicurare a tutte le nostre persone un accesso equo a questi benefit, affinché possano esprimere al meglio il proprio potenziale.
Il nostro obiettivo è quello di offrire il seguente livello minimo di benefit a livello globale, laddove legalmente consentito o disponibile sul mercato.*
Siamo consapevoli che in alcuni mercati questi benefit rappresentano offerte standard; tuttavia, laddove non lo siano, il nostro intento è quello di migliorare l’accesso e l’equità tramite l’introduzione dei seguenti benefit:
Servizi di telemedicina
Per fornire un’assistenza sanitaria comoda e accessibile, offriamo servizi di telemedicina a circa il 99% delle nostre persone, incluso l’accesso telematico a prestazioni mediche non di emergenza per disturbi comuni. Le nostre persone possono accedere a questa assistenza tramite piani offerti da Accenture e/o messi a disposizione dal sistema pubblico.
Prevenzione sanitaria
Offriamo a circa il 88% delle nostre persone una serie di servizi di prevenzione sanitaria, come esami e vaccinazioni, tramite piani offerti da Accenture e/o messi a disposizione dal sistema pubblico. Questi servizi aiutano a individuare tempestivamente potenziali rischi o patologie, prevenendone lo sviluppo o minimizzandone l’impatto.
Piani sanitari per le persone LGBTIQ+
Forniamo, laddove legalmente consentito o disponibile sul mercato*:
Ferie
Per consentire alle nostre persone di recuperare energie, rigenerarsi e dedicare tempo a sé stesse lontano dal lavoro, offriamo un minimo di 15 giorni di ferie retribuite, inclusivi di ferie maturate, festività non previste dalla legge e ulteriori permessi retribuiti.
Congedo di maternità
Ci impegniamo a offrire a tutti i genitori che partoriscono almeno 16 settimane di congedo di maternità retribuito (che può includere congedo parentale e congedo per disabilità) o un periodo equivalente di assenza retribuita, includendo eventuali benefici parentali duplici e sussidi sociali, laddove previsti e in conformità alla legge. Tale benefit è offerto a circa il 97% delle nostre persone. Inoltre, stiamo lavorando per ampliare a livello globale i nostri standard di congedo parentale, per adozione e per maternità surrogata, laddove legalmente consentito.
Congedo per lutto
La perdita di una persona cara è un'esperienza molto personale vissuta in modo diverso da ogni singolo individuo. Per garantire a tutte le nostre persone il tempo necessario per elaborare il lutto, indipendentemente da dove vivano e lavorino, offriamo un congedo per lutto retribuito in caso di perdita di un familiare, in linea con le normative di ciascun paese.
Ci impegniamo a garantire un minimo di quattro settimane di congedo retribuito alle nostre persone che affrontano la perdita di coniuge, partner, figli, inclusi i casi di morte alla nascita. Tale benefit è offerto a circa il 96% delle nostre persone includendo gli obblighi normativi e i congedi parentali.
Inoltre, ci impegniamo a offrire un minimo di tre giorni di permesso retribuito alle persone che affrontano un aborto spontaneo o hanno un partner che affronta un aborto spontaneo. Tale benefit è offerto a circa il 98% delle nostre persone, includendo gli obblighi normativi.
*Esclusa Avanade, una joint venture tra Accenture e Microsoft.