Tendencia 2

ECOSISTEMAS COMO MACROCOSMOS

Libera el poder del “nosotros”

Cadenas de valor multidimensionales para un mundo digital

Cada vez más, las empresas integran sus funcionalidades básicas de negocio con plataformas de terceros. Sin embargo, en lugar de tratarlos como a los colaboradores tradicionales, los líderes con más visión aprovechan estas relaciones para construir su rol en nuevos ecosistemas digitales –muy importantes para hacer posible su crecimiento estratégico. Al hacer esto, están diseñando futuras cadenas de valor que transformarán sus negocios, sus productos e, incluso, el propio mercado.

Tendencia 3

Mercados
de
talento

Inventa tu futuro

El auge de la empresa a demanda

El futuro del trabajo ya ha llegado, y los líderes digitales están reinventando sus plantillas. Llevados por la explosión de plataformas de mano de obra bajo demanda y de soluciones online para la gestión de la fuerza de trabajo, los modelos y las jerarquías heredadas están siendo disueltos y reemplazados por mercados de talento. Esta empresa a demanda será la clave para la rápida innovación y los cambios organizativos que las empresas necesitan para transformarse en verdaderas empresas digitales, impulsando el cambio económico más profundo desde la Revolución Industrial.

Tendencia 4

Diseño
más
humano

Inspira nuevas conductas

Fideliza a tus clientes caminando junto a ellos

¿Y si la tecnología se adaptara a ti? La nueva frontera de las experiencias digitales es la tecnología diseñada específicamente para la conducta humana. Los líderes digitales reconocen que a medida que la tecnología reduce la distancia entre la cooperación efectiva entre humanos y máquinas, tener en cuenta la singular conducta humana no sólo amplía la calidad de la experiencia, sino también la efectividad de las soluciones tecnológicas. Este cambio está transformando las “relaciones personalizadas” tradicionales en algo mucho más valioso: las colaboraciones.

Tendencia 5

Lo desconocido

Inventa nuevos sectores, fija nuevos estándares

Delinear nuevos sectores definiendo las nuevas reglas del juego digital

Las empresas actuales no sólo están creando nuevos productos y servicios; están configurando nuevos sectores digitales. Desde estándares tecnológicos, pasando por normas éticas, hasta mandatos gubernamentales, en una economía digital orientada a ecosistemas una cosa está clara: todavía queda por definir una amplia gama de reglas. Para cumplir sus ambiciones digitales, las empresas deben adoptar un rol de liderazgo que ayude a configurar las nuevas reglas del juego digital. Las que tomen la iniciativa encontrarán un lugar en el centro de su nuevo ecosistema, o cerca de él, mientras que las que no lo hagan se arriesgarán a quedar rezagadas.