Aider les entreprises de premier plan à se transformer
Écoutez Piyush, Management Consulting Manager, Inde.
Quand avez-vous rejoint Accenture et quel est votre rôle ?
J'ai rejoint Accenture il y a 16 mois pour aider les entreprises industrielles mondiales à piloter la transformation numérique et à optimiser les chaînes d'approvisionnement.
Qu'est-ce qui vous a attiré vers la gestion de la chaîne d'approvisionnement ?
J'adore la complexité et le rythme effréné des chaînes d'approvisionnement. L'utilisation de la technologie pour améliorer l'efficacité et le développement durable me permet de rester engagé.
Un projet dont vous êtes fier ?
Nous avons aidé une entreprise technologique allemande à rationaliser ses processus et à simplifier son cœur S/4, réduisant ainsi la complexité des systèmes existants. Cela a permis de gagner du temps, de libérer des ressources et d'accroître l'impact stratégique.
À quoi ressemble une journée type ?
La collaboration et l'innovation définissent ma journée : travailler avec des équipes internationales, utiliser des outils de pointe comme la console de réinvention d'Accenture (ARC) et assurer la réussite des clients.
Conseils pour les demandeurs d'emploi dans la chaîne d'approvisionnement ?
Restez curieux, adoptez les nouvelles technologies et spécialisez-vous dans un secteur. Créez des réseaux solides, recherchez un mentorat et concentrez-vous toujours sur la création de valeur pour le client.