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RELATÓRIO DA PESQUISA

State of Cybersecurity Resilience 2023

Como a cibersegurança impulsiona a reinvenção da empresa e a resiliência corporativa

TEMPO DE LEITURA: 10 MINUTOS

Resumo

  • A disrupção testa a abordagem de risco e resiliência das organizações globais com mais rapidez e frequência à medida que a maioria das grandes organizações se transforma.
  • Nosso estudo mais recente sobre cibersegurança revela que algumas empresas usam a segurança cibernética como um diferenciador para entregar melhores resultados corporativos.
  • Descobrimos que os cyber transformers têm quase 6 vezes mais chances de experimentar transformações digitais mais eficazes do que os demais - e o que eles fazem diferente.

Garantia de sucesso na transformação

O mundo mudou, a segurança cibernética também. O desejo de transformar está levando organizações a usar a segurança cibernética como um diferencial para oferecer melhores resultados de negócios. Nossa pesquisa revelou que empresas que alinham programas de segurança cibernética aos objetivos de negócios têm 18% mais chances de aumentar a capacidade de impulsionar o crescimento da receita, a participação no mercado e melhorar a satisfação do cliente, a confiança e a produtividade dos funcionários.

Além disso, as organizações que incorporam ações-chave de cibersegurança em seus esforços de transformação digital e aplicam práticas operacionais de segurança cibernética forte na organização como um todo são quase 6x mais propensas a lograr transformações digitais mais efetivas do que aquelas que não o fazem.

Gráfico para mostrar que os cyber transformers são mais propensos a experimentar uma transformação digital melhor do que os demais
Gráfico para mostrar que os cyber transformers são mais propensos a experimentar uma transformação digital melhor do que os demais

Porém, algumas empresas não estão se comprometendo com cybersecurity com a devida antecedência para acelerar a transformação e assim poder enfrentar futuros desafios e explorar oportunidades. Nós constatamos que quando o assunto é incorporar controles de segurança, 18% dos respondentes da nossa pesquisa ainda os implantam depois que finalizam um esforço de transformação – e mesmo isso só acontece se tiverem sido detectadas vulnerabilidades.

O gráfico exibe a porcentagem de organizações que incorporam o controle de segurança depois de finalizarem um esforço de transformação
O gráfico exibe a porcentagem de organizações que incorporam o controle de segurança depois de finalizarem um esforço de transformação

Ao converterem a cibersegurança de uma reação orientada por incidentes em parte do programa de esforços para a transformação, as empresas podem não só reforçar a resiliência da segurança cibernética, mas também se posicionar para reinventar a empresa inteira e definir uma nova fronteira de performance, com segurança.

Cibersegurança como força transformadora

Entrevistamos 3.000 executivos de 15 indústrias e 14 países. Nossa pesquisa revelou que mais da metade das organizações está começando a reconhecer a importância de estar seguro desde o início em qualquer esforço de transformação.

Descobrimos que a maioria das organizações em transformação digital aumenta suas chances de ficar totalmente satisfeita com o nível de segurança cibernética incorporada em seus esforços de transformação digital em 10 pontos percentuais se seguirem três ações de segurança cibernética.

Três ações para potencializar a transformação

  1. Exigir controles de segurança cibernética antes de todas as novas soluções serem implementadas.

  2. Aplicar cibersegurança incrementalmente à medida que se atinja cada marco da transformação digital.

  3. Designar um representante de cibersegurança para integrar a equipe principal da transformação e indicar uma pessoa para orquestrar cibersegurança em todas as iniciativas de transformação.

Cyber transformers superam as demais

Identificamos um grupo que chamamos de cyber transformers - 30% dos respondentes – que já vem provando como faz a diferença priorizar a cibersegurança.

Cyber transformers realizam a transformação de 2 modos. Eles não só integram 3 ações de cibersegurança à transformação como também estabelecem uma base melhor aplicando práticas operacionais de cibersegurança desde o início.

Práticas operacionais de segurança cibernética forte

Cyber transformers superam demais companhias quando:

  • Destacam-se na integração de cibersegurança e gestão de riscos.
  • Alavancam cibersegurança-como-serviço mais frequentemente a fim de aprimorar as operações de segurança.
  • Confiam mais fortemente em automação.

Como resultado, cyber transformers têm quase 6 vezes mais chances de experimentar transformações digitais mais eficazes do que os demais.

O que leva a ser uma cyber transformer

Práticas operacionais de segurança cibernética forte separam as cyber transformers das demais.

1. Cyber transformers operam a gestão de riscos com excelência.

Cyber transformers são seis vezes mais propensos do que os demais a aplicar as melhores práticas de gerenciamento de riscos (65% vs. 11%).

2. Cyber transformers usam cibersegurança-como-serviço mais frequentemente para aprimorar as operações.

40% das cyber transformers usam empresas terceirizadas ou provedores de serviços gerenciados para administrar as operações de cybersecurity e resolver as carências de talento contra 24% das demais companhias.

3. Cyber transformers são mais comprometidas em proteger seu ecossistema.

45% incorporam mais frequentemente seus parceiros de ecossistema ou de supply chain a seu plano de resposta a incidentes contra 37% dos demais; 41% também exigem deles que adotem padrões rígidos de cibersegurança contra 29% dos demais.

4. Cyber transformers confiam fortemente em automação.

A maioria (89%) das cyber transformers confiam fortemente em automação, comparadas com apenas 57% das demais companhias.

Cibersegurança é essencial para manter uma proteção dinâmica em todo programa de transformação. Além disso, como mostram nossas cyber transformers, os líderes empresariais têm uma oportunidade de estender o impacto da cybersecurity além da proteção da companhia aqui e agora a fim de influenciar ativamente a reinvenção contínua e dinâmica.

ESCRITO POR

Paolo Dal Cin

Líder – Accenture Security

Jacky Fox

Security Lead EMEA

James Nunn-Price

Senior Managing Director – Accenture Security, Líder nos Growth Markets

Harpreet Sidhu

Senior Managing Director – Accenture Security, Líder na América do Norte