RELATÓRIO DA PESQUISA
O CEO ciber-resiliente
Como os CEOs assumem a responsabilidade pela cibersegurança
TEMPO DE LEITURA: 10 MINUTOS
27 outubro 2023
RELATÓRIO DA PESQUISA
Como os CEOs assumem a responsabilidade pela cibersegurança
TEMPO DE LEITURA: 10 MINUTOS
27 outubro 2023
Quando perguntamos aos CEOs sobre forças disruptivas que estão criando vulnerabilidades cibernéticas em suas organizações, eles identificaram:
Reconhecimento das perdas financeiras, danos à reputação e disrupções operacionais que podem surgir dos ciberataques alimentam o crescente sentimento de urgência:
A maioria (96%) dos CEOs reconhece a importância da cibersegurança como uma capacitadora-chave para os negócios, mas apenas 33% têm profundo conhecimento do panorama das evolutivas ameaças cibernéticas.
Nosso índice de ações do CEO ciber-resiliente, que reúne 25 práticas que medem a ciber-resiliência, identificou um pequeno grupo (5%) de CEOs que lideram a resiliência da cibersegurança. Este grupo – que chamamos de CEOs ciber-resilientes – usa uma lente mais ampla para analisar a cibersegurança em suas organizações, incluindo talento, inovação, sustentabilidade e clientes.
CEOs ciber-resilientes agem com confiança e podem detectar, conter e responder a ameaças mais rapidamente – os custos das violações que sofrem são cerca de 2x a 3x mais baixos do que os dos seus pares. CEOS ciber-resilientes adotam estratégias na empresa inteira a fim de reinventar suas funções e unidades de negócio e incorporam segurança em suas estratégias desde o primeiro momento.
Como resultado desta abordagem, CEOs ciber-resilientes, em média, alcançam maior valor de negócio do que seus pares.
Custos mais baixos pelas violações do que seus pares
Crescimento incremental de receitas mais alto
Mais melhorias na redução de custos
Melhorias mais saudáveis no balanço
Ao implementar as cinco ações a seguir, os CEOs podem deslocar a visão da cibersegurança como uma função puramente técnica – executada apenas pela área de TI – e elevá-la para uma prioridade de toda a organização – estabelecendo processos para reportar e responsabilizar desde a C-suite até o board.
endossam a cibersegurança como uma capacitadora estratégica para a empresa
cultivam ativamente uma cultura de cybersecurity-first
têm intenção de reforçar seu budget de cibersegurança para as tecnologias emergentes
promovem uma abordagem de risco na empresa toda para proteger ativos e operações
integram benchmarks de desempenho cibernético a fim de manter o ritmo com o cenário das ameaças evolutivas
Diante das complexidades das ameaças cibernéticas de hoje, a cibersegurança precisa ser uma prioridade dos CEOs. Ela mantém as operações funcionando suavemente, ajuda as organizações a otimizarem o desempenho e garantem as relações com clientes e fornecedores. CEOs que marginalizarem a cibersegurança expõem suas organizações a mais riscos.
Faça o download do estudo para explorar como os CEOs podem minimizar riscos e colocar a ciber-resiliência no coração de seus esforços de reinvenção.