ESG na Indústria de Seguros
May 2022
TEMPO DE LEITURA: 5 MINUTOS
RELATÓRIO DA PESQUISA
Resumo
Resumo
- Presente na agenda dos executivos há alguns anos, a agenda ESG é uma oportunidade real de criação e entrega de valor.
- A regulamentação tem um papel importante em transformar a maneira como se faz negócios e tem evoluído em velocidades distintas ao redor do mundo.
- Seguradoras devem atuar como catalisadoras nessa onda de transformação e muitas já apresentam um leque de iniciativas.
- Os desafios são diversos: o risco de exageros com relação a taxonomia verde, credenciais de sustentabilidade, a falha na divulgaçao de resultados.
Oportunidades e Desafios Estratégicos em ESG
A agenda de ESG habilita diversas oportunidades de negócio
Engajamento de Clientes
Rastreabilidade e mensuração de impacto permite engajar e fidelizar clientes sintonizados as causas e assuntos materiais que a seguradora acompanha.
Inclusão Financeira
Redimensionamento de produtos e desenvolvimento de canais podem habilitar propostas de valor a consumidores emergentes, promovendo a inclusão financeira.
Produtividade
Investimento em novas tecnologias para realizar inspeções de risco ou regulação de sinistro online, poupa tempo e recursos naturais que seriam consumidos durante a comutação de peritos.
Veja todas
Num primeiro momento, muitos desafios estarão relacionadas ao desenvolvimento das capacidades de monitoramento contínuo e comunicação das estratégias e resultados.
Estratégia de Negócios
Incorporar valores de sustentabilidade no processo de subscrição e gestão de portfolio pode resultar numa transformação do modelo de negócios.
Talento
Estudos da Accenture e Harvard Business Review indicam que existe carência de conhecimento no tema ao longo dos diferentes níveis das organizações.
Preparação de dados e Ferramentas
Pesquisas com líderes financeiros revela que 47% afirmam que suas empresas definiram KPIs de ESG e têm fontes de dados adequadas para acompanhar e divulgar resultados
Veja todas
Jornada para o Alto Desempenho ESG
O caminho para o alto desempenho ESG pode ser sumarizado em quatro passos:
- Definição consensual de metas sustentáveis claras, objetivas e mensuráveis
- Estabelecimento dos papéis e responsabilidades ao longo da organização
- Entendimento do cenário, mapeamento das interdependências e desenvolvimento da estratégia ESG
- Comunicação do plano e objetivos de forma clara, ordenada e consistente
A visão das empresas líderes transcende o objetivo de criar impacto positivo e melhorar sua reputação, o foco está em endereçar os principais desafios sociais e criar impacto duradouro. Isso acontece, pois o ESG é encarado como essencial para a estratégia corporativa e aumento de competitividade. Num futuro próximo veremos mais organizações que:
- Possuem uma força de trabalho que representa de forma justa a demografia da região em todos os níveis da organização
- Possuem operações neutras em carbono e têm a capacidade de multiplicar seu impacto em todo o ecossistema
- Disponibilizam produtos sustentáveis e inclusivos de maneira ampla aos diferentes consumidores
Por que uma jornada de ESG com a Accenture?
Somos uma empresa de consultoria global com sólida experiência na implementação de iniciativas ESG que vão desde dados e análises à nuvem verde.
Com 100+ especialistas e 350+ projetos realizados globalmente, nossa prática de Sustentabilidade tem impulsionado transformações nas diferentes indústrias e nas maiores seguradoras.
Possuímos diversos ativos aceleradores, como benchmarks, abordagens e frameworks estratégicos e operacionais.
Nosso manual de economia circular já conta com 1,500+ estudos de caso com resultados comprovados.
Construímos alianças estratégicas com líderes de mercado e institutos renomados na área de sustentabilidade:
- 10+ anos de colaboração com UNGC
- 18+ anos de colaboração com WEF
- A parceria da Accenture com a Arabesque S-Ray pode produzir insights únicos sobre sustentabilidade para ajudar as seguradoras a avaliarem suas posições e construir um plano
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