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Supply Chain Sourcing & Procurement Services

Wie kann Procurement noch mehr Wert liefern?

Wir helfen Ihnen, den Ausgabenkreislauf zu schließen

Kosten schneller reduzieren

Nutzen Sie Datenanalysen, um Ihren "Spend" zu optimieren, Ihre Liquidität zu wahren und den erzielten Wert in die Organisation zu reinvestieren.

Mehrwert erschließen mit datenbasierten Erkenntnissen

Ein datenbasiertes Beschaffungsmodell senkt direkte und indirekte Ausgaben und sorgt für optimierte Bestände und vernetzte Prozesse.

Nachhaltigkeit zu einem Teil lhrer DNA machen

Reduzieren Sie Emissionen und Kosten, senken Sie soziale Risiken, machen Sie Ihr Lieferkettennetzwerk transparent und optimieren Sie Ihre Effizienz.

Den Wandel steuern und nachhaltig wachsen

Gewinnen Sie die Kontrolle über operativ getriebene Transformationen, indem Sie einen nachhaltigen Wandel von Mitarbeitenden und Prozessen anstoßen.

Machen Sie sich bereit für die Zukunft

Intelligent und kollaborativ: Ein flexibler menschlich-maschineller Ansatz ermöglicht nahtlose Automatisierung und datengestützte Entscheidungen.

Unterstützen Sie Ihr Unternehmen, die Gesellschaft und den Planeten, indem Sie Ihre Beschaffung zu einem Werttreiber umgestalten.

Beschaffung anders denken

Pandemiebedingte Unsicherheit

Die globalen Versorgungsschocks im Zuge von COVID-19 haben die Bedeutung resilienter Liefernetzwerke und Lieferanten erhöht.

Umwelt und soziale Verantwortung

Verbraucher, Geschäftsführer, Behörden und Investoren forcieren den Wandel zu einer nachhaltigeren Wirtschaft. Die Beschaffung ist dabei zentral.

Wirtschaftliche Volatilität

Kundennachfrage, Rohstoffpreise und Währungen werden instabiler.

Sicherheitsrisiken

Liefernetzwerke verbinden sich auf immer komplexere Weise. Damit steigen die Risiken für die Cyber- und die physische Sicherheit exponentiell.

Global to glocal

Globale Lieferkettennetzwerk sind weiterhin gestört durch immer neue Handelseinschränkungen und lokale Restriktionen strategisch wichtiger Materialien.

Digitale Technologie

Kommunikationstechnologien wie 5G werden eine tiefgreifende Rolle als Vernetzungsbefähiger übernehmen.

Talent

Procurement benötigt die richtigen Werkzeuge und Kenntnisse, um im digitalen Zeitalter effektiv handeln zu können.

Kundenzentrierte Beschaffungsstrategie für die Lieferkette

Beschaffungsstrategie

Procurement als Motor für nachhaltiges Wachstum: Wechseln Sie zu einem agilen menschlich-maschinellen Ansatz und einer flexiblen Digitalarchitektur.

Zero-Based Spend

Denken Sie veraltete Kostenstrukturen mit unserem ZBX-Ansatz neu. Das Closed Loop Framework sorgt für nachhaltige Ergebnisse und Wertgenerierung.

Indirekte Beschaffung und Category Management

Unsere Analysen geben Ihnen Einblicke in die Leistung einzelner Warenkategorien. Schaffen Sie ein digital ausgereiftes, nachhaltiges Procurement.

Direktmaterialien

Optimieren Sie das Material im gesamten Liefernetzwerk – einschließlich Design, Konstruktion, Beschaffung, Planung, Fertigung und Servicemanagement.

Lieferantenbeziehungen und Risikomanagement

Steigern Sie den Wert vielfältiger und nachhaltiger Lieferantenbeziehungen mit Kooperationsmodellen, die moderne Analysen und Technologien nutzen.

P2P-Prozess

Unterstützen Sie Ihre Beschaffung mit intelligenter Automatisierung – für eine bessere Nutzererfahrung und Compliance sowie nachhaltige Ergebnisse.

Accenture besitzt einzigartige Fertigkeiten und Kapazitäten, um nachhaltige Einsparungen zu erbringen und Kunden dabei zu unterstützen, digitale Transformationen umzusetzen und Wachstum zu generieren.

Die Zahlen

$503Mrd

jährlich verwaltete Ausgaben

878

BPS-Kunden im Bereich Beschaffung

18 Tsd

Source-to-Pay-Experten

56 Tsd

verwaltete Projekte

154+ Tsd

verwaltete Verträge

119 Mio

verarbeitete Transaktionen

Stockende Prozesse zum Fließen bringen

Process Mining war erst der Anfang: Neue Kompetenzen bieten der Beschaffung jetzt weitere wesentliche Werttreiber.

Food-Riese spart mit intelligenter Beschaffung

Agile, cloudbasierte Plattformen vereinfachen Ihr Procurement und verbessern Ihre Compliance.

Den Beschaffungskreislauf schließen

Entdecken Sie neue Wege für Ihr Procurement, um nachhaltig Wert zu generieren.

Technologiepartner

EVEREST GROUP PROCUREMENT OUTSOURCING (PO) SERVICES

Accenture ist führend in der Everest Group PO Services PEAK Matrix®.

Bewertung 2021

HFS-STUDIE

Accenture in HFS-Studie „Top Ten Source-to-Pay Service Provider“ führend

2020

Ihre Ansprechpartner

Ramon Colomina

Managing Director – Strategy & Consulting, Supply Chain & Operations, Sourcing and Procurement Global Lead

Kristin Ruehle

Managing Director, Procurement Managed Services, Global Lead

Daniel Vollath

Managing Director, Sourcing & Procurement, EMEA Lead

Vivek Luthra

Managing Director – Strategy & Consulting, Supply Chain & Operations, Growth Markets Lead

Sven Ruytinx

Managing Director – Strategy, Supply Chain & Operations, Growth Markets

Amaury Reychler

Managing Director – Strategy & Consulting

Rob Fuhrmann

Senior Managing Director, Sourcing & Procurement, Global Practice & NA Lead

Mansi Arora

Managing Director, Sourcing & Procurement, Growth Markets Lead

Blogs zu Supply Chain & Operations

Häufig gestellte Fragen