Schaffen Sie Nachhaltigkeit in jedem Glied der Wertschöpfungskette
Gestalten Sie Lieferketten neu, um Net-Zero-Ambitionen, Kreislaufwirtschaft, Resilienz und Vertrauen zu fördern.
Organisationen stehen unter einem neuen Druck, ihre Wertschöpfungsketten unter dem Gesichtspunkt der Nachhaltigkeit neu zu denken. Die Integration von Nachhaltigkeit in jeden Bereich der Lieferkette kann zur Dekarbonisierung, Kreislaufwirtschaft und Rückverfolgbarkeit beitragen. Und das trägt wiederum zur Kostensenkung und zum Wachstum bei – sowie zur Verbesserung der ESG-Leistung, zur Erhöhung der Transparenz und zur Risikominimierung.
60 %
der weltweiten Emissionen werden durch Lieferketten generiert
mehr Kohlenstoffintensität wird durch Lieferketten verursacht als durch die übrigen Geschäftsbereiche
an Marktpotenzial wird die Kreislaufwirtschaft bis 2030 generieren (Schätzung)
Was Sie tun können
Gestalten Sie die Art und Weise, wie Sie Produkte entwerfen, Lieferanten verwalten, Werke und Lager bauen oder Waren herstellen, planen, transportieren und entsorgen, umweltverträglicher, sozialer und zukunftsfähiger.
50 %
Fast die Hälfte aller CEOs nimmt Lieferkettenverantwortung inzwischen als Teil ihrer Nachhaltigkeitsstrategie wahr.
Setzen Sie auf eine verantwortungsbewusste Beschaffungsstrategie und ein Betriebsmodell, bei dem Umweltbewusstsein, ethische Praktiken und Inklusion im Vordergrund stehen. Gewährleisten Sie die Einhaltung neuer Vorschriften für das Management von ESG-Risiken in Lieferantenbeziehungen.
75 %
mehr Ressourcen, als der Planet auf natürliche Weise regenerieren kann, werden jedes Jahr verbraucht.
Überdenken Sie das „Take, Make, Waste“-Modell und schaffen Sie ein Kreislauf-Geschäftsmodell für mehr Rentabilität und nachhaltiges Wachstum, während Sie gleichzeitig die mit der Ressourcenknappheit verbundenen Risiken mindern.
83 %
der Verbraucher:innen kaufen nachhaltiger ein und entscheiden sich für wiederverwendbare oder nachfüllbare Produkte, recycelte oder wiederaufbereitete Waren und Qualitätsprodukte, die lange halten.
Beim Vertrauen geht es um mehr als um einfaches Risikomanagement. Mithilfe digitaler Technologien, einschließlich Lieferkettenanalysen, können Sie das Vertrauen der Stakeholder proaktiv messen und verbessern.
Mehr Wert
Ressourceneffizienz
Höhere Unternehmensleistung
Wettbewerbsvorteil
Unser Führungsteam
Matias Pollmann-Larsen
Managing Director – Global Sustainable Value Chain Lead, Supply Chain & Operations