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Servicios del departamento de Transformación

Ofrecemos un enfoque y una metodología coherentes para establecer y gestionar un departamento de transformación, lo que ayuda a garantizar el éxito de las transformaciones y obtener el valor que necesitás.

A medida que más empresas reimaginan su negocio reinventando su forma de trabajar, necesitan un enfoque de transformación comprobado. Un enfoque que gestione la complejidad, las mantenga por el buen camino y ayude a maximizar el valor. Esto incluye tener una visión clara y un enfoque sostenido en cada etapa del camino. El valor en juego es significativo; por eso, imaginá si tu transformación pudiera sentirse como tu mayor avance.

DATOS

El 97 %

de los ejecutivos creen que la IA generativa transformará sus empresas e industrias, y desempeñará un rol importante en sus estrategias

70 %

de las transformaciones no cumplen con las expectativas

El 21 %

de los ejecutivos de puestos directivos creen que los avances tecnológicos tendrán el mayor impacto en el nivel de cambio en el 2025

Cómo están cambiando los programas de transformación

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Las transformaciones ya no son eventos que ocurren una sola vez

Las empresas líderes se reinventan continuamente, y una oficina de transformación es la orquestadora dinámica de cualquier programa de reinvención. Ayuda a superar los cambios constantes con resiliencia, guiados por una visión clara, datos en tiempo real y un enfoque en el valor. Puede ayudar a una organización a alcanzar su estado futuro con mayor rapidez.

Las transformaciones deben ofrecer resultados rápidamente

Definir el valor de un programa de transformación por adelantado no es negociable. Sin embargo, realizar el seguimiento del ROI de múltiples iniciativas de transformación en las funciones corporativas, las unidades de negocio y la tecnología no es sencillo. Una oficina de transformación ayuda a identificar, medir e impulsar los resultados comerciales asociados con la transformación y a liberar valor con rapidez.

Sin una visión clara, la transformación está condenada al fracaso

Desarrollar una visión convincente para la transformación, junto con los principios rectores, el modelo de transformación y el plan de acción para lograr los resultados previstos, es lo que genera entusiasmo y convence a las personas de sumarse. Estas actividades constituyen el eje central de la transformación y son fundamentales para una oficina de transformación. Es por eso que una oficina de transformación debería ser el eje central de cualquier programa de transformación.

La toma de decisiones es cada vez más rápida

La gobernanza eficaz de las transformaciones a gran escala requiere el ritmo operativo, el liderazgo y la rendición de cuentas adecuados; todo esto para respaldar una toma de decisiones ágil, la mitigación de riesgos y una gestión transparente del progreso. Establecer una oficina de transformación de manera estratégica desde el principio puede aumentar la velocidad y la calidad de los resultados de la transformación.

Lo que podés hacer

Desarrollá una visión de transformación convincente para tu organización que se base en un propósito, se articule con precisión y se comunique con claridad.

Creá el caso de negocio que identifique, articule, mida e impulse tu progreso hacia los resultados comerciales.

Rediseñá tu estrategia para contratar, desarrollar y recompensar a tu talento por hacer realidad la transformación.

Integrá tus planes y soluciones de transformación. Creá el marco de trabajo para alinear cada iniciativa y reaccioná con agilidad con el fin de aprovechar las oportunidades cuando se presenten.

Creá la gobernanza necesaria para una toma de decisiones ágil, la mitigación de riesgos y una gestión transparente del progreso.

Comunicá tu visión de transformación, definí las oportunidades, realizá un seguimiento del progreso y obtené valor. Usá paneles de control interactivos con el fin de mantener a todos sincronizados y bien encaminados para generar valor.

Acelerá tu viaje

Accenture Momentum

Organizá transformaciones comerciales a gran escala de principio a fin, centrándote en la visión, el valor, la velocidad, el talento y la tecnología.

Nuestro líder

Cassie Walls

Directora general, Estrategia y Asesoría de Tecnología

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