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Equipos de red

Redefiní las redes como todo lo que pueden hacer. Avanzá en la era de la inteligencia artificial conectando a todos y todo en cualquier lugar.

Lo que está pasando

Las empresas de redes han prosperado durante décadas proporcionando soluciones a las empresas y la infraestructura de un mundo siempre conectado. Sin embargo, la era de la IA exigirá más que esos modelos de negocio heredados. Las empresas de redes tendrán que desarrollar nuevas fuentes de ingresos y soluciones recurrentes. Deberán cumplir con expectativas incluso más altas de seguridad y sostenibilidad.

Cuatro formas en las que el equipo de red está cambiando

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Crecimiento a través de “conjuntos de soluciones”

Los equipos de red tradicionales se convirtieron en un producto básico, lo que redujo los márgenes y limitó el crecimiento. Por eso, los grandes actores están creando soluciones empresariales con conjuntos de productos y servicios que son más fáciles de comprar e implementar.

Como servicio y como ingreso recurrente

Las empresas de redes están pivotando hacia modelos de negocio como servicio para aumentar el valor de vida del cliente y generar ingresos recurrentes y constantes. Los clientes también se benefician de las suscripciones como servicio porque ofrecen una mayor flexibilidad, como la facturación basada en el consumo.

Refuerzo las cadenas de suministro en un mundo cambiante

Debido a que las cadenas de suministro siguen recuperándose de la pandemia, las empresas de redes están replanteando sus cadenas de suministro tradicionales. Las tensiones geopolíticas mundiales, combinadas con una legislación favorable, como la Ley CHIPS de Estados Unidos, están empujando a los principales actores a reducir el riesgo de sus cadenas de suministro.

Aprovechamiento de la revolución de la IA y la IA generativa

El crecimiento de la IA y la IA generativa tiene enormes consecuencias para las empresas de redes, que habilitan y consumen capacidades de IA. Los equipos y servicios de red servirán como la columna vertebral de la IA, lo que impulsará el aumento de la demanda en todo el sector. Mientras tanto, las empresas utilizarán la IA para respaldar sus propias operaciones y aumentar la productividad en toda la empresa.

Lo que podés hacer

Reevaluá tu estrategia de crecimiento a través de la perspectiva de la experiencia del cliente mediante la integración de productos y servicios. Creá opciones y flexibilidad dentro de su conjunto para permitir ingresos recurrentes y aumentar el valor del ciclo de vida del cliente.

Revolucioná los flujos de ingresos y transformá la experiencia del cliente con modelos basados en suscripciones que combinan hardware, software y servicios en soluciones simples para los clientes. Transformá tanto el servicio al cliente como las operaciones administrativas para enviar presupuestos, vender productos, entregar servicios y renovar los elementos que impulsan los ingresos recurrentes. 

Utilizá análisis y planificación estratégicos en profundidad para comprender las opciones antes de la próxima gran interrupción. Transformá la cadena de suministro mediante sistemas y plataformas preparados para el futuro para reducir el riesgo y crear redundancia con sus posibles proveedores.

Utilizá las herramientas de la IA y la IA generativa para transformar la forma de trabajar: disminuí los costos al reducir los tiempos del ciclo del sistema administrativo; aumentá los ingresos recurrentes con precios dinámicos; acelerá el diseño de productos; integrá funciones de IA generativa en los servicios.

Nuestros líderes

Deborah Garand

Directora general, Alta Tecnología, Estrategia de IA, global

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John Goble

Gerente sénior, Alta Tecnología, Norteamérica

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Ashton Daily

Gerente sénior, Alta Tecnología, Estrategia de IA, global

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