Acelera el tratamiento de los pacientes

Mejora tu productividad con la última tecnología operativa y de la cadena de suministro. Adopta mejoras en el producto y cierra menos variantes centradas en el paciente rápidamente.

Haz que tu proceso sea más rápido y eficiente. Minimiza el desperdicio, la incertidumbre y el riesgo de incumplimiento a través de la mejora continua, acelerada con datos e IA.

Una cadena de suministro con procesos sólidos y de alto rendimiento puede acelerar tus flujos de I+D y diversificación, lo que te ayuda a escalar rápidamente tu suministro.

El rol principal del área de calidad es transformar la incertidumbre en confianza, permitir una toma de decisiones más rápida y efectiva y construir la base de conocimientos fundamentales para el avance del desarrollo de la medicina. Alineándose con los imperativos clave del negocio, el área de calidad puede fomentar la base de confianza en todas las funciones de tu organización:

Ofrece valor empresarial con calidad ágil

• Aumenta la velocidad de comercialización: Equilibrar la velocidad y la calidad es fundamental en el rápido entorno actual. Aprovechar las metodologías ágiles, el desarrollo iterativo y las pruebas continuas ayudará a las organizaciones a entregar productos de alta calidad y, al mismo tiempo, a reducir el tiempo de llegada al mercado.

• Valor estratégico de la calidad: Demostrar el impacto estratégico de la calidad es esencial para obtener apoyo de las partes interesadas. Al alinear las iniciativas de calidad con los objetivos comerciales, las organizaciones pueden mejorar los ingresos, reducir los costos y fortalecer la reputación de su mercado.

Integra la calidad desde el principio

• Calidad y cumplimiento por diseño: Incorporar la calidad en la cadena de suministro y el proceso de fabricación garantiza que se cumplan las expectativas y los requisitos regulatorios desde el principio. A través de la colaboración interfuncional y los enfoques basados en el riesgo, se anticipan problemas potenciales de manera temprana, lo que reduce los costosos errores y retrasos.

• La integración de los requisitos normativos directamente en los flujos de trabajo desde el principio también minimiza los riesgos y garantiza el cumplimiento consistente de los estándares. Este enfoque mejora la eficiencia y fomenta la confianza entre las partes interesadas.

Moderniza la calidad a través de la digitalización

• Aprovechar el poder de la tecnología; las tecnologías avanzadas como la IA, el aprendizaje automático, el Internet de las cosas y el análisis de datos están revolucionando la gestión de la calidad. Mediante la integración de estas herramientas, las organizaciones pueden optimizar los procesos, mejorar la precisión y reducir los errores humanos. Las soluciones de calidad digital pueden permitir una toma de decisiones en tiempo real y contar con técnicas de visualización avanzadas para optimizar el rendimiento y garantizar que se cumplan de manera consistente los altos estándares.

• Calidad inteligente: Mediante la incorporación de la IA y la automatización en sistemas de calidad, la toma de decisiones se vuelve más rápida y más eficiente. La calidad inteligente cambia el paradigma de las comprobaciones de calidad periódicas a una responsabilidad proactiva y compartida entre los líderes, lo que fomenta la mejora e innovación continuas.

Aborda la calidad de manera integral

• Capacidad de respuesta en tiempo real: En un entorno dinámico, permitir respuestas inmediatas a los problemas emergentes es clave para mantener un alto desempeño. Enfócate en la creación de sistemas que respalden la toma de decisiones en tiempo real y las estrategias adaptativas.

• Enfoque en la IA responsable: A medida que la IA se vuelve central para las operaciones de calidad, es fundamental garantizar su uso responsable. Prioriza abordar los sesgos, cumple con las regulaciones y escala la IA de manera ética, a fin de asegurarte de que proporcione valor sin comprometer la confianza.