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Réinventer la façon de créer de la valeur

La prochaine génération de leaders en capital-investissement utilisera un ensemble élargi de leviers de valeur pour obtenir de meilleurs résultats.

Évolution du capital-investissement

75 %

des dirigeants de sociétés de capital-investissement interrogés déclarent que l'investissement est plus complexe qu'il y a cinq ans, avec un nombre croissant d'entreprises qui se disputent un nombre de cibles de plus en plus restreint.    

6,2

ans de durée moyenne de conservation signifie que les entreprises doivent faire davantage d'interventions fondamentales pour obtenir les rendements requis.

79 %

des efforts seront axés sur la création de valeur opérationnelle, y compris la génération de nouveaux revenus, la gestion de la trésorerie et l'optimisation des coûts.

>3x

sur le capital investi exige des entreprises qu'elles combinent les méthodes actuelles avec de nouvelles capacités qui apportent rapidité, savoir-faire et puissance opérationnelle dans une variété de disciplines.

Adopter de nouvelles approches pour créer de la valeur

Fusions et acquisitions

Remportez de nouveaux types de contrats grâce à l'analyse et à de nouveaux modèles de prestation

Transformation technologique

Réduisez rapidement la dette technologique et obtenez des résultats plus rapidement

Réinvention des coûts et de la productivité

Créer des rendements prévisibles grâce à un changement durable

40 %
des heures de travail pourraient être affectées par l'IA générative
Services gérés stratégiques

Accéder facilement aux talents, à l'expertise et à la technologie de pointe

Stratégie de croissance et nouveaux modèles commerciaux

Trouver des moyens créatifs de capter la croissance de la clientèle dans un environnement instable

95 %
des dirigeants déclarent que l'évolution des consommateurs va plus vite qu'ils ne peuvent faire évoluer leurs activités
Cybersécurité

Augmenter la valeur de l'entreprise en se protégeant de manière proactive contre les menaces

Transformation des talents

Développer les leaders et les compétences dont vous avez besoin pour influer sur les performances

Développement durable

Obtenir des résultats ESG rentables en intégrant des capacités durables

Nos experts

Jay Scanlan

Senior Managing Director – Global Lead, Private Equity

Rachel Barton | Senior Managing Director | Accenture

Rachel Barton

Senior Managing Director – Global Lead, Private Equity

Brian Crandall

Senior Managing Director – Private Equity

Carrières

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