COVID-19: Un cambio de marcha hacia el trabajo remoto

Ninguna industria se ha salvado de la ralentización económica producto de la pandemia del COVID-19; sin embargo la industria automotriz se vio forzada a cambiar de marcha tal vez más repentinamente que cualquier otra.

En medio de la ralentización económica producto de la pandemia del COVID-19, una subsidiaria argentina de un fabricante global de automóviles se enfrentaba a un problema adicional: debía reunir a todos los empleados en una plataforma común que ofreciera mejor flexibilidad y colaboración. La compañía ya había comenzado a adoptar los requerimientos del trabajo flexible justo antes de la pandemia y había estado trabajando con el equipo de Accenture en su implementación – con lo cual sabía que necesitaba contar con mejores herramientas para mejorar su flexibilidad laboral—desde los operarios de planta hasta los directivos. Sin embargo, a raíz del brote de COVID-19, la empresa tuvo que acelerar su plan para garantizar la continuidad operativa a corto y largo plazo.

Dado que el distanciamiento social se imponía como norma a nivel nacional, ¿qué tan rápido podría facilitarse el trabajo remoto para todos los empleados? Y más aún, ¿cómo podría acelerarse la capacitación y la inducción de todos los participantes antes de que se hiciera efectivo el confinamiento?