Reinventa tu organización para impulsar el crecimiento
Crea una organización dinámica que cumpla con la promesa de la tecnología y el ingenio humano.
Por qué es importante el modelo operativo y el diseño de la organización
La agilidad y la resiliencia organizacional son cada vez más importantes para el éxito. El diseño de un modelo operativo que tenga como enfoque principal los datos y la tecnología ofrece a las organizaciones la capacidad de evolucionar continuamente, mantenerse por delante de la competencia e impulsar mejores resultados.
74 %
de los ejecutivos cree que necesita replantearse completamente su modelo operativo para ser más resiliente.
de los líderes empresariales está de acuerdo con que los modelos operativos actuales serán irreconocibles en los próximos cinco años.
de los ejecutivos indica que su modelo operativo pone en riesgo el crecimiento y el rendimiento de su organización.
Lo que puedes hacer
Haz que tu modelo operativo sea la parte fundamental de la reinvención. Esto significa adoptar los datos, la IA y la IA generativa cuando diseñes modelos operativos centrados en el cliente con el equilibrio adecuado de agilidad, escala, crecimiento y eficiencia que requieren las complejas estrategias actuales.
Evoluciona hacia un modelo operativo basado en productos y plataformas que permita una colaboración eficaz a través de la organización y fomenta la responsabilidad por los resultados de los clientes y del negocio con el fin de lograr el objetivo final: la verdadera agilidad empresarial.
Optimiza tu estrategia global de talento para que todas las partes de tu negocio tengan acceso a talento que priorice lo digital a gran escala. Establece centros de capacidades globales para impulsar la reinvención, proporcionar una base para la innovación y servir como centros para los talentos emergentes.
Alinea tu función y los modelos de servicios compartidos con tu estrategia para acelerar el crecimiento. Utiliza los datos y la tecnología para descomponer silos funcionales, transformar las formas de trabajo y acelerar los resultados comerciales.
Tendencias en el modelo operativo y el diseño de la organización
Nuestros líderes
Paul Jeruchimowitz
Director general sénior de Talento y Organización, líder global de Modelo Operativo y Diseño Organizacional
Cherene Powell
Directora general, líder de Talento y Organización, Modelo Operativo y Diseño Organizacional, América
Sam Holmes
Director general: responsable de Talent & Organization, Operating Model & Organization Design, EMEA
Steve Giles
Director general, responsable de Talent & Organization, Operating Model & Organization Design, Asia-Pacífico