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Accede al talento y a la innovación con centros de capacidades globales

Por qué los centros de capacidades globales son importantes

El 90 %

de los directores ejecutivos a nivel mundial informa una escasez de talentos y falta de habilidades relevantes para el futuro del trabajo en los cinco principales desafíos globales que afectan sus negocios

El 65 %

los ejecutivos dice que contratar y retener profesionales de datos es difícil, pero se necesitan nuevas habilidades

El 71 %

de las organizaciones realizará inversiones de moderadas a significativas para desarrollar centros de capacidades en los próximos 12 meses

Lo que debes hacer

Es fundamental acceder a los trabajadores cualificados adecuados, capacitarlos continuamente para satisfacer las exigencias de un trabajo en constante cambio y crear una cultura que retenga las capacidades necesarias para transformar la empresa.

El 56 %

de los trabajadores altamente calificados preferiría ser contratado por empresas multinacionales grandes durante los próximos tres años. Esta realidad es mayor entre las generaciones más jóvenes.

El área de mayor crecimiento en los centros de capacidades globales está en investigación y desarrollo. Otras áreas en crecimiento son la ingeniería, la innovación tecnológica, el diseño y desarrollo de productos, el marketing, la cadena de suministro y la transformación.

Más del 75 %

de los centros de capacidades globales abiertos desde 2021, se centran en la investigación y el desarrollo (I&D).

Al determinar dónde establecer los centros de capacidades globales, piensa en dónde podrás acceder al talento necesario.

El 62 %

de los trabajadores altamente calificados del mundo vive en Asia-Pacífico, África y América Latina. Se estima que este porcentaje aumentará al 67 % en 2030.

Considera detenidamente qué capacidades técnicas deben desarrollarse para respaldar cada objetivo empresarial y el proceso de reinvención en general. Comprométete con una inversión continua en tecnología.

Muchas empresas están atrapadas en barreras funcionales. Los centros de capacidades globales suelen trabajar de forma interdisciplinaria mediante la integración de datos, tecnología y procesos empresariales. Su agilidad multidisciplinaria permite obtener potentes resultados empresariales.

Para establecer centros de capacidades globales, las organizaciones pueden beneficiarse al utilizar un proveedor externo o socios externos. Los proveedores tienen la experiencia y el acceso a talento especializado.

El 80 %

de las organizaciones tiene previsto recurrir a un proveedor externo o colaborar con socios externos en los próximos 12 meses para establecer sus centros

Premios y reconocimientos

Accenture fue nombrado como líder en la Evaluación PEAK Matrix® 2024 de proveedores de capacidades de configuración del centro interno global (GIC, del inglés Global In-house Center) en India. Reconoce nuestras muchas fortalezas y el beneficio para los clientes de nuestra asociación con ANSR.

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ISG, una empresa global de investigación y asesoramiento de tecnología centrada en IA, nombró a Accenture como líder en su informe de servicios de los GCC del 2025 de ISG Provider Lens. ISG comentó sobre las fortalezas de Accenture en dos áreas: 1. Diseño y configuración. 2. Optimización y mejora.

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