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REPORTE DE INVESTIGACIÓN

Resiliencia de la ciberseguridad 2023

Ciberseguridad para reinvención empresarial. impulsar resiliencia de negocio

Resumen

  • La disrupción desafía la gestión del riesgo y la resiliencia en la transformación acelerada de las organizaciones.
  • Nuestra investigación muestra cómo la ciberseguridad puede ser un diferenciador para obtener mejores resultados comerciales.
  • Mostramos que estas empresas pueden experimentar transformaciones digitales casi 6 veces más eficientes que el resto, y qué hacen de manera diferente.

Éxito de transformación seguro

La ciberseguridad se ha convertido en un diferenciador clave para obtener mejores resultados comerciales. Nuestra investigación muestra que alinear los programas de ciberseguridad con los objetivos comerciales aumenta la capacidad de impulsar el crecimiento, la participación de mercado, la satisfacción y confianza del cliente, y la productividad de los empleados.

Más aún, las organizaciones que integran medidas de ciberseguridad en sus esfuerzos de transformación digital y aplican prácticas operativas de ciberseguridad en toda la organización –los llamamos cibertransformadores– pueden experimentar transformaciones digitales casi seis veces más eficientes que las que no lo hacen.

Gráfico para mostrar Los cibertransformadores tienen más probabilidades de experimentar una mejor transformación digital que el resto.
Gráfico para mostrar Los cibertransformadores tienen más probabilidades de experimentar una mejor transformación digital que el resto.

Pero otras organizaciones no abordan la ciberseguridad con el tiempo suficiente como para enfrentar desafíos y oportunidades. Cuando se trata de integrar controles de seguridad, hemos detectado que 18% sigue haciéndolo tras completar el esfuerzo de transformación, y solo si detectan vulnerabilidades.

El gráfico muestra el porcentaje de organizaciones que incorporan el control de seguridad después de haber finalizado un trabajo de transformación.
El gráfico muestra el porcentaje de organizaciones que incorporan el control de seguridad después de haber finalizado un trabajo de transformación.

Integrar la ciberseguridad en el esfuerzo de transformación permite impulsar la resiliencia y reinventar la empresa de manera segura.

Ciberseguridad para el cambio

Hemos encuestado a 3.000 ejecutivos de 15 industrias y 14 países. Nuestro estudio reveló que más de la mitad de las organizaciones comienza a reconocer la importancia de la seguridad desde el inicio del esfuerzo de transformación.

Descubrimos que en la mayoría de las organizaciones que cursa una transformación digital, la satisfacción con el nivel de ciberseguridad integrado a su esfuerzo de transformación digital aumenta en 10 puntos porcentuales si adoptan tres medidas en esta materia.

Tres medidas para la transformación

1. Exigí controles de ciberseguridad para implementar nuevas soluciones.

2. Aplicá la ciberseguridad a medida que se alcanzan los hitos de transformación.

3. Asigná un representante de ciberseguridad al equipo de transformación y asegurar su inclusión en todas las iniciativas de transformación.

Cibertransformadores sobre el resto

Hemos identificado un grupo de cibertransformadores –30% de los encuestados– que muestran la diferencia de priorizar la ciberseguridad.

Los cibertransformadores no solo integran acciones clave de ciberseguridad a sus esfuerzos de transformación, sino que aplican sólidas prácticas operativas de ciberseguridad desde el inicio.

Sólidas prácticas de ciberseguridad

Los cibertransformadores superan al resto cuando:

  • Logran integrar ciberseguridad y gestión de riesgos.
  • Aprovechan la ciberseguridad como servicio para mejorar la seguridad.
  • Se basan en la automatización.

Los cibertransformadores pueden experimentar transformaciones digitales casi 6 veces más eficientes que el resto.

Cómo ser un cibertransformador

Las prácticas de ciberseguridad sólidas separan a los cibertransformadores del resto.

1. Se destacan en la gestión de riesgos.

Tienen seis veces más posibilidades de aplicar las principales prácticas de gestión de riesgos (65% vs. 11%).

2. Suelen usar la ciberseguridad como servicio para mejorar sus operaciones.

El 40% usa proveedores de servicios gestionados o externos para administrar las operaciones de ciberseguridad y se ocupan de la falta de talentos, contra 24% del resto.

3. Están más comprometidos con la protección del ecosistema.

El 45% usualmente incorpora a los socios de sus ecosistemas y cadenas de suministros a sus planes de respuestas a incidentes, contra el 37% del resto; además, 41% les exige cumplir con estrictos estándares de ciberseguridad, contra 29% del resto.

4. Dependen mucho de la automatización.

La mayoría (89%) depende mucho de la automatización, comparado con el 57% del resto.

La ciberseguridad es crucial en cada programa de transformación. Nuestros cibertransformadores demuestran que los líderes de negocios pueden expandir su impacto más allá de la protección actual del negocio y participar en una reinvención continua y dinámica.

ESCRITO POR

Paolo Dal Cin

Global Lead – Accenture Security

Jacky Fox

Lead – Security, EMEA

James Nunn-Price

Senior Managing Director – Growth Markets Security Lead

Harpreet Sidhu

Senior Managing Director – Accenture Security, North America Lead