Transformación del talento y la fuerza laboral

Desarrolla los servicios públicos y las fuerzas de trabajo comunitarias del futuro

Por qué es importante la transformación del talento y la fuerza laboral

Un 45 %

de los líderes directivos de servicio público dice que la escasez de habilidades es uno de los tres desafíos principales que podrían frenar la capacidad de sus organizaciones para responder al cambio.

74 %

Los empleados de servicio público tienden a tener menos confianza en sus habilidades tecnológicas que sus pares en otras industrias. Sin embargo, el 74 % de ellos tienen una opinión positiva sobre el impacto de las nuevas tecnologías y están ansiosos por aprender.

El 97 %

de los empleados de servicio público desea adquirir habilidades de IA generativa. En este momento, solo el 7 % de las organizaciones de servicios públicos están capacitando a sus empleados a escala.

2 de cada 3

directores de experiencia de servicio público no tienen las habilidades ni las capacidades para reinventar con éxito.

Reformula lo que significa trabajar en el sector público

La transformación del talento y la fuerza laboral debe ser un área de enfoque clave para las organizaciones de servicio público, ya que la escasez de talento persiste y las formas de trabajo están cambiando.

Utiliza datos e información para comprender las habilidades que tienes y necesitas, e identificar nuevas, diversas fuentes de talento. Amplía los grupos de talentos más allá de los candidatos tradicionales. Relaciona las habilidades y aspiraciones de las personas con las necesidades de tu organización.

Reprograma a tu organización para conectar nuevas dimensiones de datos, tecnología y formas de trabajo. Construye una organización ágil y atractiva en la que la experiencia del empleado sea lo más importante y el talento pueda florecer.

Elimina los obstáculos y construye redes que habiliten nuevos modelos operativos que les permitan a los equipos compartir las habilidades de manera más eficaz entre las áreas.

Lo que lograrás

Una fuerza de trabajo lista para la IA generativa

Una fuerza laboral empoderada y capacitada con acceso a las oportunidades de aprendizaje y compromiso adecuadas para llevar lo mejor de sus habilidades y talento a las misiones de servicio público todos los días.

Redes más sólidas. Menos obstáculos

Las redes interorganizacionales y las relaciones más profundas entre organismos, instituciones educativas, organizaciones sin fines de lucro y el sector privado pueden crear nuevos canales y programas de talento.

Habilidad para manejar datos

Un núcleo digital sólido permite tomar decisiones fundamentadas basadas en datos, faculta a los empleados y facilita futuras actualizaciones tecnológicas. Al aprovechar la inteligencia artificial generativa y los equipos comprometidos, se maximiza el valor de las tecnologías emergentes.

Talento cuyo trabajo tiene propósito

Atrae talentos orientados al servicio con un innovador marketing de reclutamiento que ayuda a posicionar el servicio público como un empleador de preferencia.