Egy kutatás szerint a vállalati adatok jelentős része még mindig a mainframe-eken, azaz nagygépes rendszereken található. Ez különösen igaz a pénzügyi szolgáltatókra. Például öt éve még a világ 100 legnagyobb bankja közül 92 támaszkodott IBM Z® mainframe-ekre a tranzakciói feldolgozásához, mivel ezek a rendszerek rugalmasak, és bizonyítottan képesek kezelni a banki alapfolyamatokhoz kapcsolódó rendkívüli adatmennyiségeket. Azonban a MIPS (millió utasítás/másodperc) folyamatos növekedésével ezek a saját fejlesztésű platformok egyre nehezebben tarthatóak fenn.
A mainframe megbízható ugyan, de az új, modern funkciói csak nehezen vagy egyáltalán nem illeszthetők bele. Ráadásul hozzáértő szakembert is egyre nehezebb találni. A mainframe-ről való átállás mellett szól az is, hogy a reagálóképesség érdekében csökkenthető a piacra jutási idő. Tehát látható, hogy a felhőtechnológiák előnyei, és ezek bekerülési költségeinek csökkenése miatt a vállalatoknak – főként az alapfunkciók biztosítása és az adatfeldolgozás terén – mindenképpen váltaniuk kell a nagygépes rendszerekről.
Jó hír, hogy mainframe-környezet modernizálásával a cégek agilitása és reagálókészsége is javítható, így napjaink gyorsan változó üzleti világában teljes felhőmigráció nélkül is képesek lesznek gyorsan reagálni az új ügyfelek igényeire.
Modernizáljunk – de hogyan?
Ha átgondolt, szakaszos megközelítést alkalmazunk a nagyszámítógépes környezet modernizálására, leküzdhetjük a gyakori migrációs problémákat, és élvezhetjük a felhőalapú rendszerek előnyeit anélkül, hogy mindez az alapvető funkciókat veszélyeztetné. Ehhez adunk néhány jótanácsot:
- A nagyszabású átalakítások helyett szakaszos megközelítés: Ha a meglévő mainframe IT-környezetünket több szakaszban állítjuk át a microservice alapú architektúrára, fenntarthatjuk az üzletmenet folytonosságát, az információbiztonságot és a rendelkezésre állást.
- Ígéretes esettanulmányok azonosítása: Olyan esetek tanulmányozására érdemes fókuszálni, ahol már kisebb lépésekben sikerült elérni a fokozott agilitást és rugalmasságot.
- Mélyreható elemzések végzése: A mainframe környezet korszerűsítéséhez az alapoktól kell indulni. Döntést kell hozni a tehetséggondozással, a felmerülő költségekkel, a várható problémákkal és értékkel, valamint a beruházásmegtérüléssel kapcsolatban. Nincs olyan univerzális stratégia, amely mindenkinek megfelelne, ezért személyre szabott utat kell meghatározni.
- A megfelelő alapok megteremtése: Az Accenture „6 R” keretrendszere (Retain, Replace, Re-host, Re-platform, Re-factor, Re-imagine) segít azonosítani a mainframe-alkalmazások kezeléséhez szükséges stratégiát.
150 banki vezető véleménye 16 országból
Új felmérésünk megerősíti, hogy a bankok 82%-a szeretné áttelepíteni alapvető funkcióit a felhőbe, és a legtöbben ezt a következő 5 évben kívánják megtenni. A Banking Cloud Altimeter magazinunk 4. számában a közölt felmérésből az is kiderül, hogy a bankok szerint melyek a legnagyobb kihívások, milyen regionális különbségekre érdemes odafigyelni, illetve a pénzintézetek mérete hogyan befolyásolja a felhővel kapcsolatos terveiket.
Néhány elgondolkodtató részlet:
- A vezetők 63%-a mondta azt, hogy elsősorban nyilvános felhőszolgáltatásokat tervez használni, míg a hibrid felhő esetében ez az arány 31%, a privát felhő esetében pedig 6%
- Míg Amerikában a programozókat érintő szakemberhiány, addig Európában inkább az üzletmenet-folytonosság, az információbiztonsággal kapcsolatos kockáztatok jelentik a legnagyobb akadályt a migráció során
- A kutatásunk szerint az akadályok leküzdésében az egyik legszükségesebb lépés a munkaerő felhővel kapcsolatos készség- és kompetenciafejlesztése
- Míg Amerikában az agilis szakemberek a leginkább keresettek, addig Európában a kiberbiztonság és a felhőmegoldásokban jártas szakértőkre van a legnagyobb igény
Miért az Accenture?
A nagyszámítógépes alkalmazások modernizálása terén szerzett átfogó tapasztalattal, sikeres piaci példákkal, széleskörű műszaki ismeretekkel támogatott proaktív, tanácsadói megközelítéssel segítünk ügyfeleinknek a helyzetüknek megfelelő modernizációs út meghatározásában.
Ügyfeleink igényeire reagálva, a régióban működtetünk egy kiberbiztonsági központot - Accenture’s Cyber Fusion Center in Prague – amely egy olyan szakértői csapatot foglalkoztat, akik széles szolgáltatási ökoszisztémát fednek le, beleértve a menedzselt kiberbiztonsági szolgáltatásokat, a kibertámadások megelőzését és a védelem kiépítését.
További kapcsolódó tartalmak
Ha további részletek érdeklik, és szeretné megtudni, melyek a legtöbbször előforduló hibák a nagyszámítógépes migráció során, vagy mit jelent pontosan az Accenture stratégiai keretrendszerében a „6 R”, töltse le tanulmányunkat.
Az iparágat átalakító trendek együttes hatására a járvány felgyorsította a bankszektor fejlődését. Az Accenture új jelentésében 10 olyan trendet azonosít, amely 2022-ben a legnagyobb hatással lesz a bankszektor átalakulására, és amely képes előmozdítani a banki működés izgalmas, új jövőjét a Covid-19 utáni világban. Olvassa el a Banki top10 rend 2022-re jelentésünket is!
