Risikoberatung
Risiken gibt es überall. Kombinieren Sie die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden, Daten und neuen Technologien, um Ihre Resilienz zu wahren.
Die Arbeit unserer Kund:innen, aber auch neueste Forschungsergebnisse zeigen, dass Unternehmen nicht mit der dynamischen, aggressiven Risikolandschaft Schritt halten. Anzahl und Vielfalt von Risiken nehmen zu, ebenso wie ihre Auswirkungen. Wenn Unternehmen ihr Risikomanagement neu erfinden wollen, müssen sie ihre Risikofunktion transformieren, um massive Unterbrechungen und eskalierende Bedrohungen in Chancen für Resilienz und Wachstum zu verwandeln.
83 %
der Chief Risk Officers (CROs) in unserer jüngsten Risikostudie geben an, dass komplexe, miteinander verbundene Risiken immer schneller zunehmen.
der CROs sagen, dass sich Risiken heute schwerer erkennen und managen lassen.
der CROs sind der Meinung, dass ihre Risikomanagement-Funktionen nicht mit der dynamischen Risikolandschaft Schritt halten konnten.
Was Sie tun können
Entwickeln Sie Prozesse, die sich erweitern lassen, um mit neuen Regeln und Anforderungen Schritt zu halten, und bereiten Sie Ihr Unternehmen optimal darauf vor, entsprechende Auswirkungen über Funktionen und Regionen hinweg zu managen.
53 %
der Chief Risk Officers geben an, dass sie sich ihrer Fähigkeit, Compliance-Risiken zu managen, sehr sicher sind.
Skalieren Sie Ihre Betriebsabläufe und Fähigkeiten mittels Automatisierung, optimieren Sie Prozesse, nutzen Sie führende Ressourcen, egal ob intern oder über Partner – und managen Sie bei alldem aktiv Ihre Kosten.
83 %
der Unternehmen mit führenden Risikomanagement-Fähigkeiten sind sehr agil, wenn es um den Einsatz von Cloud-Plattformen, -Tools und -Services geht, um Risikoprozesse schnell auszuführen.
Implementieren Sie vereinfachte und automatisierte Risikokontrollstrategien, -prozesse und -tools, um Risiken frühzeitig zu erkennen und zu bewerten und so ihre Auswirkungen zu reduzieren.
97 %
der Unternehmen mit führenden Risikomanagement-Fähigkeiten sind mit ihrer Fähigkeit zufrieden, neue Risiken proaktiv zu erkennen und zu definieren.
Erstellen Sie genaue und aktuelle Finanz-, Compliance- und Risikoberichte, und zwar auf einheitliche und skalierbare Weise.
96 %
der Unternehmen mit führenden Risikomanagement-Fähigkeiten wollen dringend ihre Fähigkeit erweitern, unternehmensweite Daten zu erfassen.
Richten Sie skalierbare und anpassungsfähige Funktionen für Betrugserkennung und -prävention ein, um das Risiko und entsprechende Verluste proaktiv zu verringern – das spart nicht nur Geld, sondern schützt auch Ihren Ruf.
57 %
der Chief Risk Officers geben an, dass sie sich sicher sind, das Betrugsrisiko managen zu können.
Entwickeln Sie Risikomanagement-Modelle, die genau auf die Anforderungen des Unternehmens zugeschnitten sind.
49 %
der Unternehmen mit führenden Risikomanagement-Fähigkeiten modellieren die Auswirkungen ihrer Risikominderungsstrategien.
Nutzen Sie Technologie, um Ihre KYC-Aktivitäten (Know Your Customer) und Geldwäschebekämpfung zu transformieren, die Kundenerfahrung zu verbessern, Kosten zu senken und die Compliance zu gewährleisten.
57 %
der Unternehmen mit führenden Risikomanagement-Fähigkeiten geben an, dass die Implementierung von Technologie für sie ganz oben auf der Agenda steht.
Nutzen Sie KI-gestützte Plattformen, um fortschrittliche Analysen durchzuführen, Kreditrisiko-Frameworks zu verbessern und so ein leistungsstärkeres Kreditrisiko-Management zu ermöglichen.
63 %
der Unternehmen mit führenden Risikomanagement-Fähigkeiten nutzen neue Technologie wie KI, um Risiken besser erkennen und messen zu können.
Aktuelle Trends in Risiko und Compliance
Unser Führungsteam
Heather Adams
Lead – Risk & Compliance, CFO & Enterprise Value
David Maya
Lead – Finance Risk Compliance