Menschen müssen für den Wandel befähigt werden. Das bedeutet: Jede Geschäftsstrategie benötigt eine Talentstrategie. Bei der Suche nach neuen Wachstumsmöglichkeiten helfen die Erkenntnisse unserer neuesten Studien. Sie zeigen, dass Unternehmen ihre Produktivität – den Treiber für Umsatz und Rentabilität – um 11 Prozent steigern, wenn sie Daten, Technologien und Talente bestmöglich kombinieren. Um den Erfolg zu maximieren, können Unternehmen an drei Stellen ansetzen:
Talente finden: Unternehmen, die relevante Daten und Erkenntnisse nutzen, um Talent- und Geschäftsstrategie zu verknüpfen, treiben die Automatisierung voran und verbessern ihre Employee Experience. Durch KI-gestützte Einblicke wissen sie, welche Fähigkeiten wo benötigt werden und wie sie dafür die passenden Talente gewinnen können. Sie bauen ein digitales Ökosystem auf, das die Produktivität und die interne Zusammenarbeit fördert. Gleichzeitig gestalten sie ihre Recruiting- und Einstellungsprozesse neu, um verdeckte Talentpools zu finden.
Talente fördern: Technologiegestützte Strategien und Prognosen helfen Unternehmen, Mitarbeitende für Weiterbildungen im eigenen Unternehmen zu identifizieren und sie für neue Aufgaben fit zu machen. Durch Investitionen in diesem Bereich lassen sich Wachstumsziele einfacher erreichen, indem Unternehmen eine Infrastruktur aufbauen, mit der die passenden Fähigkeiten jederzeit zur Verfügung stehen. Auch wenn sich Anforderungen ändern.
Potenziale freisetzen: Unternehmen müssen den Faktor Mensch in den Mittelpunkt stellen und eine bereichsübergreifende Zusammenarbeit gewährleisten. Das geht am besten, wenn der Chief Human Resources Officer (CHRO) Wachstumschancen identifiziert und den Wandel vorantreibt.