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Servicios del departamento de Transformación

Ofrecemos un enfoque y una metodología coherentes para establecer y gestionar un departamento de transformación, lo que ayuda a garantizar el éxito de las transformaciones y obtener el valor que necesitás.

A medida que más empresas reinventan su modelo de negocio y su forma de trabajar, necesitan un enfoque consolidado para la transformación. Un enfoque que gestione la complejidad, les permita mantener el rumbo y las ayude a maximizar el valor. Esto incluye tener una visión clara y mantener la concentración en cada etapa del recorrido. El valor en juego es importante; imagina que tu transformación se sintiera como tu mayor avance.

DATOS

El 97 %

de los ejecutivos creen que la IA generativa transformará sus empresas e industrias, y desempeñará un rol importante en sus estrategias

70 %

de las transformaciones no cumplen con las expectativas

El 21 %

de los ejecutivos de puestos directivos creen que los avances tecnológicos tendrán el mayor impacto en el nivel de cambio en el 2025

Cómo están cambiando los programas de transformación

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Las transformaciones ya no son eventos únicos

Las empresas líderes se reinventan continuamente, y un departamento de Transformación es la orquestadora dinámica de cualquier programa de reinvención. Ayuda a superar los cambios constantes con resiliencia, guiados por una visión clara, datos en tiempo real y un enfoque en el valor. Puede ayudar a una organización a alcanzar su estado futuro más rápido.

Las transformaciones deben ofrecer resultados rápidamente

Definir el valor de un programa de transformación desde el principio es fundamental. Sin embargo, el seguimiento del ROI de varias iniciativas de transformación en todas las funciones corporativas, las unidades de negocio y la tecnología no es fácil. Un departamento de Transformación ayuda a identificar, medir e impulsar los resultados comerciales asociados con la transformación, y a generar valor a gran velocidad.

Sin una visión clara, la transformación está condenada al fracaso

Desarrollar una visión convincente para la transformación, junto con los principios rectores, el modelo de transformación y el plan de acción para lograr los resultados previstos, es lo que genera entusiasmo y convence a las personas de sumarse. Estas actividades constituyen el eje central de la transformación y son fundamentales para un departamento de Transformación. Es por eso que un departamento de Transformación debe ser el eje central de cualquier programa de transformación.

La toma de decisiones es cada vez más rápida

La gobernanza eficaz de las transformaciones a gran escala requiere el ritmo operativo adecuado, el liderazgo y la responsabilidad, todo esto para respaldar la toma de decisiones ágil, la mitigación de riesgos y la gestión transparente del progreso. Establecer un departamento de Transformación de manera estratégica desde el principio puede aumentar la velocidad y la calidad de los resultados de transformación.

Lo que puedes hacer

Desarrolla una visión de transformación convincente para tu organización que se base en un propósito, se articule con precisión y se comunique claramente.

Crea un caso de negocio que identifique, articule, mida e impulse tu progreso hacia los resultados comerciales deseados.

Reformula tu estrategia para reclutar a tu talento, desarrollarlo y recompensarlo, y así lograr la transformación deseada.

Integra tus planes y soluciones de transformación. Diseña el marco para alinear cada iniciativa y cambia de rumbo rápidamente a fin de aprovechar las oportunidades cuando surjan.

Crea la gobernanza necesaria para la toma de decisiones rápida, la mitigación de riesgos y la gestión transparente del progreso.

Comunica tu visión de transformación, define las oportunidades, realiza un seguimiento del progreso y obtén valor. Usa paneles interactivos con el fin de mantener a todos sincronizados y bien encaminados para generar valor.

Acelera tu viaje

Accenture Momentum

Organiza transformaciones comerciales a gran escala de principio a fin, centrándote en la visión, el valor, la velocidad, el talento y la tecnología.

Nuestro líder

Cassie Walls

Directora general de Estrategia y Asesoría de Tecnología

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