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El arte de la madurez de la IA: De la práctica al rendimiento

6 June 2022 5-minutos de lectura

REPORTE DE INVESTIGACIÓN

Resumen

Madurez de la IA: Por qué es importante

Avanzar de la práctica al rendimiento

Cómo los AI Achievers dominan su oficio: 5 factores de éxito

Defender la IA

como una prioridad estratégica para toda la organización, con el pleno patrocinio de la dirección.

Invertir fuertemente

en el talento -adquisición, contratación y mejora de las competencias- para sacar más partido a las inversiones en IA.

Industrializar las herramientas y los equipos de IA

para crear un núcleo de IA escalable.

Diseñar la IA de forma responsable

desde el principio.

Priorizar las inversiones

a largo y corto plazo

Evaluación de la madurez de la IA: ejemplos de preguntas para los líderes de la alta dirección

Sanjeev Vohra

Lead – Accenture Applied Intelligence

Sanjeev helps to incubate bold ideas and integrate innovation and automation into how we deliver technology services to clients.


Ajay Vasal

GROWTH & STRATEGY LEAD – ACCENTURE APPLIED INTELLIGENCE

Ajay leads the effort to establish a vision and strategy for the data business growth and determine investments priorities.


Philippe Roussiere

GLOBAL LEAD – RESEARCH INNOVATION

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