¿Existe un futuro para el sector automotriz sin sustentabilidad?
Hacer que la industria automotriz y sus OEM sean más sostenibles
Durante décadas, la industria automotriz y la sostenibilidad ambiental no han sido los mejores amigos. La elección del cliente no se centró en el CO2 por km, sino en la seguridad, el rendimiento y el costo total de propiedad (TCO). El progreso se produjo principalmente a través de cambios normativos o presión de costos operativos. Hoy en día, las nuevas tecnologías como vehículos eléctricos (EV), conducción autónoma, digitalización y nuevos modelos comerciales para un automóvil circular ofrecen nuevas posibilidades.
10 %
Solo 10 % de las empresas del sector automotor está en camino a alcanzar el nivel de cero emisiones netas en 2050
Las empresas más respetuosas con el medioambiente obtienen 2,6 veces más rendimiento total para los accionistas
de los clientes aceptan precios de compra más altos por un vehículo más sostenible
Lo que puedes hacer
La relación entre el rendimiento de ESG y el valor comercial ha sido por mucho tiempo un tema de interés, y se han hecho numerosos esfuerzos para explorarlo y comprenderlo.
2,6 veces
Las empresas más respetuosas con el medioambiente obtienen 2,6 veces más rendimiento total para los accionistas
Una estrategia sólida en materia de sostenibilidad, claramente vinculada a métricas basadas en resultados, puede mejorar el rendimiento empresarial. Define el modelo de gobierno general y establece objetivos de ESG e indicadores clave medibles para actuar. Comprende los efectos de las prácticas comerciales más sostenibles en tu negocio.
Diseña e implementa procesos de flujo de trabajo esenciales para la generación de informes de sostenibilidad, incluidos formatos de informes y administración del ciclo de vida de los datos, y establece indicadores clave para hacer un seguimiento de la eficacia. Garantiza que la administración y la calidad de los datos sólidos estén integradas en los procesos.
Diseña y configura una arquitectura de sistema técnico, arquitectura de información y arquitectura de datos. Establece conexiones sencillas entre estos componentes y los sistemas de origen, a la vez que te centras en la calidad de los datos y la automatización.
Para guiar la toma de decisiones de sostenibilidad, captura y analiza datos de ESG en tiempo real. Para hacerlo, determina los puntos de datos relevantes e identifica las fuentes de los respectivos datos sin procesar. Asegúrate de que la recopilación y el procesamiento de datos sean seguros y cumplan con las normas.
Define las funciones y responsabilidades en toda la organización para administrar la sostenibilidad. Identifica a los propietarios de indicadores clave y a los propietarios de procesos integrales. Asegúrate de que las personas tengan conocimientos sobre sostenibilidad.
Para facilitar eficazmente la transformación organizacional y cultivar el cambio, practica la comunicación transparente y desarrolla programas de cambio cultural con estrategias de gestión del cambio basadas en neurociencia.
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Director general de Estrategia y Sostenibilidad
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Gerente sénior de Estrategia y Productos