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服务

从零基预算到零基思维

零基思维(或ZBx)比零基预算(ZBB)更进一步,能帮助您辨识未被有效运用的资金,将其再投资于增长与创新。

助力成熟企业获得初创企业的成长速度

零基供应链(ZBSC):加快疫情后重建工作

新冠疫情导致供应链中断。了解如何通过零基供应链加速恢复。

我们的工作方式

零基商业(ZBC)

为每个细分市场制定恰当的客户体验和价位。评估总钱包份额,进而优化投资和增加收入。

零基组织(ZBO)

让您的公司从零开始。确定您未来的需求,然后重新设计,把人才从那些不能驱动您目标成果的工作中转移出去。

零基支出(ZBS)

以前所未有的精细程度来确定一般费用与行政费用(G&A),从而做出大胆选择,给增长计划腾出现金。

零基供应链(ZBSC)

根据价格、业绩和价值工程精准定位销售商品的“应该成本”,然后对产品和服务做出相应优化。

为了塑造未来,您需要忘记过去

埃森哲战略洞察

零基思维带动媒体和娱乐行业的盈利能力

埃森哲探讨零基思维如何为媒体和娱乐企业不断注入敏捷活力,确保其保持盈利和更多优势...

零基技术强势助力后疫情时代增长

埃森哲探讨零基技术(ZBT)的诸多好处,如今它被推崇为节省传统IT成本的价值替代方案...

颠覆时期下的逆势崛起

探索企业可以优先采取的三大关键举措:使命。敏捷性。文化。

客户案例

通过赋能业务合作伙伴改善创新

西门子(Siemens)采用了一种新的IT运营模式,用以改善创新、效率和合作伙伴协作。

外包省钱又增效

达美航空(Delta)现已实现财务和会计职能外包,达到提高业务质量、改善服务水准并降低成本的实效。

新闻中心

与我们的领导团队见面

“零基思维从未像如今这般尤具关联性。成本转型不仅在于削减成本,还关系到增长。零基思维有利于发掘促进增长、创新和区别化优势的资金来源。”

罗伯特·威廉姆斯(Robert Willems)
埃森哲战略董事总经理兼全球零基思维(ZBx)主管

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