您的运营模式如何应对颠覆?

颠覆性技术和赋能消费者正在加速市场变革。

在一片混乱中,您的运营模式将是关键。企业必须追求创新和敏捷的运营模式,以适应环境,获得竞争力,实现增长。做好准备颠覆您的现有战略,时刻紧跟市场步伐。

我们可以帮助您调整战略和运营模式,让您在保持竞争力的同时,从传统核心业务出发走得更远。

运营模式

人。柔性。增强。生力。模块化。这五个特征将促使运营模式从静态机械向灵活迅速转变。

打造面向未来的企业

明确自己的目标以及实现途径和合作伙伴。我们将从以下方面帮助您在组织内打造新的思维模式、组织结构和经济可行性。

生态系统

关系对于适应性至关重要。优秀的队友将帮助您实现做市解决方案。

并购

通过收购更迅速地获得平衡。寻找通过优化投资组合为创新和增长提速的方法。

员工队伍

利用AI及其他技术增强您的员工队伍,寻找正确的资源组合,进而释放激情、决心和绩效。

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我们的战略洞察

员工队伍

解码组织DNA

收集员工队伍数据可以释放员工潜力,推动创新与增长,但前提是以负责任和创造性的方式。

客户案例

运营模式

Sakthi采用新的市场推广方式后,业务同比增长了60%,销售生产率提高了70%。

运营模式

IIoT平台帮助比雅斯集团(Biesse Group)收集实时数据,以提高客户服务和忠诚度。

为了专注于半导体行业的高增长细分市场,恩智浦(NXP)需要剥离一项业务。

Avis通过一项端到端工作场所解决方案应对颠覆,从而提高人力资源的敏捷性。

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与我们的领导团队见面

公司不能单打独斗。他们需要与具备独特能力、数据、客户和行业知识的合作伙伴开展合作,以打造创新源泉。


迈克尔·莱曼(Michael Lyman)

高级董事总经理 - 埃森哲战略

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