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兼并与收购

应对新冠疫情:当务之急与未来行动

在充满不确定的时期创建韧性。

快速并笃定地推进并购战略

非政府组织:通过并购实现创新并发挥影响力

兼并与收购(M&A)的速度和规模至关重要——通过这一举措,非政府组织能够快速实现全面变革。

能力专长

企业战略

建立正确的战略契合。我们帮助您在投资动因、地点和时间上做出更完善的决策,使之与企业目标充分一致。

目标筛选

寻找合适的交易。我们评估潜在的关键业务驱动因素,帮助您准确排列并购对象的优先次序。

尽职调查

验证假设。我们覆盖市场、客户、竞争对手和技术的全面洞察力,将帮助您开展彻底的调查,进而选定正确目标。

并购整合

实现协同效应。我们将帮助您满怀信心地从交易中收获效益。

剥离与分立

释放某些业务去单独成长。我们将制定出恰当战略来帮助您实现剥离目标。

数据分析

获得可行性洞见。我们使用高级分析法来提升绩效、加快并购交易周期并改进决策制定。

埃森哲的独到服务

价值获取

我们专注于大规模转型,知晓应在投资周期的哪些环节寻找增值契机。

职能专家

我们的专业实践充分依托于战略、供应链、信息技术、销售、营销、财务和变革管理等方面的深入知识。

全球服务

庞大的全球网络支持我们为每个项目注入最优秀的人才与资源。

埃森哲智能组织加速器

借助一套强大的解决方案来消除复杂性。

兼并与收购专题博客

案例研究

挖掘竞争敏捷性

为了专注于半导体领域的高增长细分市场,恩智浦(NXP)需要剥离部分业务。

摆脱负担,聚焦主业

一家生命科学企业希望出售在24个国家中的业务。我们助其心愿达成。

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