新冠疫情之下，面对瞬息万变的市场环境和业务需求，能否快速响应和适应商业变革已成为决定企业成败的关键因素。而这一变化也对当代首席财务官们（CFO）提出了新要求：他们不仅要肩负起提升企业业务绩效的传统责任，更要具备战略思维，兼顾企业未来发展等需求。从提高企业整体商业价值，到推动可持续发展进程，再到全面掌舵企业数字化转型之旅，CFO们需要不断探索构建未来财务与业务的最佳解决方案。

埃森哲最新调研发现，企业的利益相关者迫切希望企业能够通过转型来提升经济效益和商业价值，这就要求大型企业的CFO们要将工作重点向提升响应商业变革速度和能力倾斜。在此，我们将深入探讨CFO在提升企业响应速度和适应能力的过程中所必须承担的三项重要职责，聚焦如何应用埃森哲与SAP®的联合交付加速财务职能转型。

企业价值守护人

守护经济价值， 是企业CFO职责范围的“重中之重”，我们可以称之为“以财理财”，即以财务价值为导向，不断提升财务职能水平。基于SAP S/4HANA^®云，我们能够帮助CFO建立全新的数字核心，实现关键流程的自动化，削减人力成本，推动以下几项重要成果和效益：

企业价值架构师

高效的CFO能够倍增企业商业价值。埃森哲《CFO议程》调研发现，86%的CFO增加了与首席高管层合作的频率及范围。作为企业内部各业务的交点，财务部门应加强与各部门的紧密协作，借助跨职能的数据，推进业财融合，共同推动商业模式转型。

数字战略驱动者

从实施共享服务到企业资源规划，再到商业智能应用，CFO向来都是企业中的先行者和数字化之旅的掌舵人。他们确保新型数字商业模式取得投资回报，并帮助企业适应新的监管要求与市场需求。我们看到，一些CFO已经开始结合内外部数据和专有算法模型，深入了解突出需求指标，并建立企业损益表。在这过程中，埃森哲与SAP提供的一系列产品和联合解决方案可以帮助其在单一应用程序中快速探索、查看、计划、预测和预报，基于机器学习算法生成智能洞察，实现模拟和规划，并预测每个决策可能带来的影响。